2024年酒店个人年度工作总结范文(通用33篇).pdf

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2024年酒店个人年度工作总结范文(通用33篇)

2024年酒店个人年度工作总结范文篇1

一.对外与接待工作首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已

经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店

全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为

酒店创造经济效益。

根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在

商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的

入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营

销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不

同的促销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好

旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,

我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平

时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,

截止年底共签署协议454份。

05年9月份我到酒店担任营销部经理,

05年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,

同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工

作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,

而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网

络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金

比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携

程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车

公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅

等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够

认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作

给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销

部工作的支持。

二.对内管理

酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的

更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动

态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站

建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三.不足之处对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;2.

对会议信息得不到及时的了解

3.在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑

的问题也不够全面。

4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整

体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到

及时的沟通,从而减少工作失误。

年工作计划:营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础

上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理

想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游

团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络

订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,

2.改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾

客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体

营销力量,提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房

的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特

点,制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调

查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析

竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出

酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡

旺季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系

与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息

3.在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好招待工作,

确保服务质量。

4.对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时

营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解

商大酒店。

最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助

下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

营销部

年月日

2024年酒店个人年度工作总结范文篇2

转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年,回顾这一年

来的工作情况,还是收获颇丰,作为酒店的出纳,我在收付、反映、

监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断善工作方式方法的

同时,顺利完成如下工作:

一、现金业务

本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金

收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错

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