物料仓库进出存作业制度,提高原材料的利用率,保障生产 - 原材料仓库.doc

物料仓库进出存作业制度,提高原材料的利用率,保障生产 - 原材料仓库.doc

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

》》》》》本文格式为word版,下载后可编辑《《《《《

》》》》》本文格式为word版,下载后可编辑《《《《《

PAGE/NUMPAGES

》》》》》本文格式为word版,下载后可编辑《《《《《

物料仓库治理办法

一、目的

1.1规范物料的进、出、存作业,保证物料能被有效的管制,提高原材料的利用率。

1.2明确各岗位职责,使仓库治理有条不紊,为生产中心充分、及时地提供原材料。

1.3便于财务部门统计相关数据,为成本控制提供前提条件。

二、适用范围

本公司所有仓库

三、名词定义

3.1定量包装:同一种物料只答应有一种包装。

3.2先进先出:在物料出库的作用中,进料日期早的物料先出库利

文档评论(0)

xiangshang + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区向上信息技术咨询中心
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA7B8T2M5C

1亿VIP精品文档

相关文档