企业并购项目风险管理研究——以医药企业SCR并购ZRYY为例的开题报告.docxVIP

企业并购项目风险管理研究——以医药企业SCR并购ZRYY为例的开题报告

一、研究背景及意义

企业并购是企业发展的一种重要方式，可以实现资源优化配置、降低成本、增加市场份额等效果。但是，在实践中，往往存在一系列风险，如技术风险、市场风险、法律风险等。因此，在企业并购过程中，风险管理显得尤为重要，能够提高成功率，降低各种风险带来的影响。

本研究选择医药企业SCR并购ZRYY为例，旨在探究企业并购项目风险管理的方法及其实施策略，为企业实践提供参考。

二、研究内容及研究方法

本研究将主要围绕企业并购项目风险管理展开，具体包括以下几个方面：

1.影响企业并购成功的因素：通过文献资料收集以及相关案例分析，探讨企业并购成功的关键因素，如公司战略、投资规模、人员配合等，为后续风险管理提供指导。

2.企业并购项目风险分析：根据文献资料及案例资料，对企业并购项目可能会遇到的风险进行分析，如技术风险、市场风险、财务风险等。

3.企业并购项目风险管理策略：通过归纳总结已有企业并购风险管理实践，探讨企业并购项目风险管理的方法及其实施策略，并针对医药企业SCR并购ZRYY的具体情况，给出符合实际的建议。

本研究将采用文献资料收集法、案例分析法和专家访谈法等研究方法，旨在深入了解企业并购项目风险管理的实践，为企业提供指导。

三、研究预期结果及意义

通过本研究，预期能够深入探讨企业并购项目风险管理的实践，针对医药企业SCR并购ZRYY的具体情况，给出符合实际的建议。同时，希望能够为企业并购项目提供风险管理方面的参考，提高成功率，降低各种风险带来的影响。