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物控部运作流程，物控部门工作流程图与工作程序祥细说明.docVIP

物控部运作流程，物控部门工作流程图与工作程序祥细说明.doc

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    物控部运作流程

    物料定额指标

    物料定额指标

    物料存储决策

    生产计划

    物料定额治理

    仓储治理

    仓储盘存

    物料需求计划

    采购计划

    定额测试

    物料跟踪

    收货监督

    物料控制

    物料使用过程控制

    配套供给控制

    物料定额控制

    四料控制

    物料核算

    流程说明：

    1．物控部接到生产计划之后，将计划内产品与物料清单对比，算出每种物料的需求数量，制定物料需求计划。

    2．物料需求计划制定之后，要根据物料的不同类别与仓储进行

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