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产品经理手册

目录

产品经理的阐述

产品经理的职责

产品经理的技能

结语

产品经理的阐述

产品经理定义

产品经理〔ProductManager)，又称品牌经理〔BrandManager)，

是企业守门员、品牌塑造者更是营销骨干。产品从创意到上市，所有

相关的研发、调研、生产、预算、广告、促销活动等等，都由产品经

理掌控。

重量产品经理：负责提出产品设想、产品开发

并把最终产品销售到顾客手中，这种定位的产

品经理叫“重量级产品经理〞

产品经理

轻量级产品经理:主要负责产品的市场销售支持

和协调工作，为售前支持或协调者

何谓产品经理

产品经理类型现状

医药产品经理的理想素质

特质先天：创新态度、领导力、自信

后天：学习能力、时间管理、交际能力

技能医药学专业背景、熟练电脑操作

经验销售经验、市场调研、广告经验等

产品经理的职责

市场部的职责

市场部职能

产品经理职务描述

开展、调整产品上市、推广及拓展方案

建立产品的合理及科学的市场定位，并不断探索新的开展方向

通过与其他相关部门沟通，使产品策略得以贯彻执行

搜集并分析竞争产品的信息及策略，提出相应的对策

组织小、中、大型学术活动及学术会议等

负责产品推广费的安排

产品知识培训及更新

推广资料、礼品的制造

协调产品注册、生产、供给各环节的关系

产品经理职责〔6C〕

收集和分析Collecting/Annlyzing

做品牌方案ConstructingPlans

创造〔需求〕Creating

协调Coordinating

沟通Communicating

控制Controlling

产品经理的工作内容

产品经理需面对的内外相关部门

产品经理的角色

观察家

战略家

财务管家

工程管家

传教

教练

市场部与产品经理的职能定位

市场部：一个企业所有产品的营销主导者〔规划与实施〕，并

对结果负责。商场如战场，担任产品筹划和管理的市场部就如

同军队的参谋部，在产品开展中具有举足轻重的作用。

产品经理：一个或一组产品的营销主导者〔规划与实施〕，并

对结果负责。没有好的产品，只有好的产品经理！产品经理的

素质和技能是产品成功的关键。

产品经理的技能

产品经理的技能

产品经理所需要的能力：

观察与分析

宏观战略能力

工程筹划与管理能力

强的沟通能力产品经理的技能：

财务能力市场营销筹划能力

承担压力的能力

组织能力

产品经理必备的素质：产品定位及策略能力

产品知识

销售技巧产品推广能力

文笔好

懂得广告

市场调研知识

市场营销筹划

市场营销筹划

方案=策略+战术

=想法+概念+现实行动

筹划：根据形势变化而制定的，为实现战略任

务采取的方法。

了解市场和竞争环境

分析竞争对手

1、分析竞争公司及