物料需求计划和企业资源计划课件(PPT 79页).pdf

第八章物料需求方案和企业资源方案

【学习要点】

制造业生产方案与控制系统根底数据

MRP的根本原理及系统构成

MRP的处理逻辑及过程

闭MRP的处理逻辑

MRPⅡ的处理逻辑、方案体系及特点

ERP的概念及主要功能

协同商务的根本内容

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8.1制造业生产方案与控制系统的根底数据

8.1.1根底数据的分类

图8-1制造业生产方案与控制系统根底数据

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u8.1.2物料及物料分类

u物料需求方案中的“物料〞，泛指原材料、在制品、外购件及产成品

u1、物料的管理特性

u相关性。产品的生产是将原材料转化为最终产品的过程。一种物料是

在消耗其他物料的根底上通过一定的加工过程转化而成的，

u流动性。物料的相关性必然形成物料的流动性，不流动的物料只能是

一种积压浪费。

u价值性。物料是有价值的。一方面，伴随物料的产生和流动过程，是

一个价值的增加过程；另一方面，物料的库存和积压要占用资金，而

资金是有时间价值的，占用资金必然产生时机本钱。

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2.物料分类

物料是方案控制的对象，对物料进行合理的分类有利于快速查询、统计

物料的相关信息。

(1)按照自然属性划分。根据物料的自然属性，可以分为钢材、化工材料、

机电配件、油漆等。运输、保管过程中有不同的要求。

(2)按照来源划分。物料根据来源不同，可以分为自制件、外购件及外协

件。根据物料的来源不同决定生成物料加工方案还是采购方案。

(3)按照管理属性划分。根据物料的管理属性不同，物料分为原材料、成

品、半成品、在制品及设备、工具、辅料等。对应着不同的会计科目，

有利于本钱管理以及消耗定额的控制。

(4)按照处理方法划分。根据物料在MRP或者ERP系统中的处理方法不同，

可以将物料分为根本组件和可选件、配套出售件、虚拟件等。在进行

系统处理时，采用不同的处理方法。

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8.1.3产品结构信息——物料清单BOM

物料清单〔BillOfMaterials,BOM〕是为装配或生产一种

产品所需要的零部件、配料或原材料的清单。即物料清单说

明产品是由什么组成的，各需要多少。

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1.按照表现形式划分

(1)产品结构树。是通过树状图形来表示产品的各部件、组件、零件的相

互关系的一种形式。

图8-2产品结构树

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物料清单(BOM)根本内容

物料号：10000计量单位：件批量：10现有量：8

物料名称：X分类码：08提前期：2累计提前期：28

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物料计量累计ABC

层次物料号数量类型生效日期失效日期成品率

名称单位提前期码

11100