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浅谈煤矿高技能人才队伍建立的有效措施

文豪

作者单位：十二矿职教中心

完成日期：2021年6月

浅谈煤矿高技能人才队伍建立的有效措施

十二矿职教中心文豪

摘要：高技能人才，是指具有必要的理论知识，掌握了

现代设备，在生产和效劳领域中能完成中级技能人才难以掌

握的高难或关键动作，并有创新能力的高素质劳动者。煤矿

企业职工中的高技能人才是推动技术创新和实现平安生产

不可缺少的重要力量。本文根据?中国平煤神马集团中长期

人才开展规划纲要2021—2021年?中平发〔2021〕47号精神，

综述了煤矿技师、高级技师等高技能人才队伍建立存在一些

不容无视的问题，提出了几点解决问题的方法。

关键词：高技能人才队伍建立措施

当前，国家供给侧改革、社会化职能别离取得阶段性成

果，企业参与市场竞争能力不断增强。煤矿企业利用新技术、

新材料、新工艺、新装备等日益增多，平安生产需要越来越

多的具有现代化专业知识和实际操作技能水平的高素质人

才，他们同企业的管理人员、专业技术人员一样是企业的核

心力量，同时也是实现平安、稳定、可持续开展战略目标的

重要保障。

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一、高技能人才队伍建立中存在的问题

近年来，随着企业不断开展壮大，企业的用工性质也发生了

一些变化，大量的农民工、劳务工等新工人走向了生产一线

等岗位，他们普遍存在学历低、专业技能差等共同特点。同

时，各单位也无视了技能人才队伍的培养与建立，导致企业

技能操作队伍中高素质技能人才短缺现象严重，影响了企业

的平安开展和科技创新。具体说来，有以下一些不容无视的

问题：

一是对技师、高级技师等高技能人才在认识上存在偏差。

长期以来，煤矿企业缺乏对高技能人才队伍的正确认识，从

现状看，尊重知识、尊重人才，在*种程度上更多地倾向于

具有高学历、高职称的知识分子，倾向于在管理和专业技术

岗位上工作的干部。这主要表现在宣传和舆论导向上过多地

强调高学历的作用，而对技术工人、能工巧匠的作用宣传、

强调得不够。从人们的思想观念看，重学历、重文凭、重职

称的意识比较浓厚，对经营管理者、专业技术人员是人才，

技师、高级技师等高素质技术工人也是人才缺乏深刻的认识。

二是技师、高级技师等高技能人才数量偏少、人员分布

不合理。由于种种原因，煤矿多数企业技师、高级技师等高

技能人才数量偏少，且人员分布不合理。以笔者所在企业为

例，一般从业人员3500多人，其中高级工72人、技师19

人、高级技师5人，高技能人才占一般从业人员的缺乏1%。

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三是技师、高级技师等高技能人才没有专门设岗，限制

了其作用的发挥。由于目前煤矿企业技师、高级技师大多没

有专门设岗，而是依附于其原先所担任的岗位〔工种〕，而

技师等高技能人才的考评，更多地依据职工本人的文化程度、

岗位工作年限的长短、本人工作资历以及*些特定的因素，

与所在岗位的重要程度、技术难度没有挂起钩来，使得技师、

高级技师等高技能人才的积极性未能调动起来，他们的作用

未得到充分的发挥。

四是技师、高级技师等高技能人才的知识更新亟待加强。

近年来，集团举办的技师、高级技师培训班，也是企业结合

自身实际开展的一些专题培训，培训设施简陋，形式单一。

未形成培训体系，使得技师、高级技师等高技能人才知识更

新速度慢，跟不上科技开展的步伐。

二、转变思想，充分认识企业在高技能人才队伍建立

的地位和作用

人才工作直接影响企业战略目标的实现，直接关乎企业

核心竞争力的提升。具有一定的专业知识或专门技能，进展

创造性劳动并对企业作出奉献的人，都是企业所珍惜的人才。

在科学技术飞速开展的今天，无论是技术精度还是平安生产

的现实需要，都给技师、高级技师等高技能人才的技术水平

提出