全面降低工厂成本实务培训课件(ppt 80页).pdf

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全面降低工厂本钱实务

课程内容安排

①.降低本钱应有的理念

②.削减人工本钱与采购本钱

③.削减库存本钱与制造本钱

④.削减质量本钱与研发本钱

⑤.健全工厂本钱管理制度

⑥.降低本钱的推行步骤

2024/1/29

降低本钱应有的理念与策略

1降低本钱应有的理念与策略

ØCostDown课程经典名言

Ø中外企业赢利能力的比较

Ø决定企业赢利的三个能力

Ø价值链整合促进企业利润提升

Ø产品本钱的构成

2024/1/29

一.CostDown经典名言

①.企业家就是做两件事,第一是营销,第二是削减本钱。

②.未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。

③.本钱管理要对每一分钱本钱追根究底。

④.降低本钱就是把干毛巾拧出最后一滴水。

⑤.企业家每天盯住3个数字：收入、本钱、利润。

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二.中外企业赢利能力比较

中外500强行业首位企业利润比较

该用户很懒，什么也没介绍

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