服装电商仓库管理制度(5篇).pdfVIP

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服装电商仓库管理制度(篇)

5

在当下社会我们都跟制度有着直接或间接的联系制度是要求成员

共同遵守的规章或则。那么制度的格式你掌握了吗?书包范文为

朋友们带来了服装电商仓库管理制度(篇)希望能够对小伙伴们的

5

写作有一些启发。

篇一:服装电商仓库管理制度篇一

1.目的

为加强成本核算提高公司的基础管理工作水平进一步规范物资和

成品流通、保管和控制程序维护公司资产的安全完整加速资金周

转。

2.适用范围

xx服装公司财务部仓库管理。

3.职责

3.1财务部负责制度的制定、执行。

4.内容

4.1仓库日常管理

4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必

须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的

明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、

卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一相互一致。

4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作仓库保管

员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统做到日清日结

确保管家婆系统中物料进及结存数据的正确无误。及时登记手工明

细账并与管家婆系统中的数据进行核对确保两者的一致性。

4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作仓库保管员必须对各类库

存物资定期进行检查盘点并做到账、物、卡三者一致。

4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理对存放期限较长、

损坏等不良存货要按月编制报表报送公司领导及财务人员。

4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确货架必须牢固整洁。

4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器并经常检验灭火哭

的压力表确保有效备用。

4.1.8仓库严禁烟火下班应每天检查门、窗是否关好方能下班。

4.2入库管理

4.2.1物资进仓时仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手

续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续拒绝不合格或手续不齐

全的物资入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理库的现

象。

4.2.2入库时仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号。等项目

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时不得办理入库手续。

4.3库管理

4.3.1各类材料的发门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数

量进行配齐由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时填

写领用单到行政主管签字方可至仓库领用。

4.4报表及其他管理

4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点填报《库存盘

点表》交财务部确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错应及时查明原因并进行

相应处理。如属短缺急需报废处理的必须按审批程序经领导审核批

后才可进行处理否则一律不自行调整。发现货品失少或质量上

的问题(如超期、受潮、损坏等)应及时的用书面的形式向有关部

门汇报。

5.引用文件

6.记录

《库存盘点表》

《仓库帐本》

7.其它

7.1本规定由财务部制订并归口管理;

7.2本规定自签发之日起实施。

篇二:服装电商仓库管理制度篇二

一、均衡生产调度有序

1、根据下达的生产任务指标结合本部的生产实力具体组织生产计

划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标贯彻落实至员工。

3、制定和执行现场作业标及工艺流程从而使生产的产品按照客

户的需要进行保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产使最终的生产便于包装及装箱。

二、原辅材料供应及时

1、必需及时追踪正下单的原辅材料如有需上报解决的问题应及时上

报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前备工作:如生产设备的配置

有关人员的调配有关工具的搭配等。

3、配合技术部备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备

用品使每款上线都井井有条临阵不乱。

三、纪律严明、考核严格

1、严格执行厂部的各项规章制度严守管理制度对违反本厂管理制

度人员视情节轻重按规章制度有关条款予以处罚。

2、督促每位员工时上下班做好车间有关人员的考勤制度。

3、对考勤制度做到公正

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