电子商务物流管理PPT项目十电子商务物流绩效评价及成本控制PPT.pdf

任务目录

任务一电子商务物流绩效

考核评价

任务二电子商务物流服务三三

与物流质量分析

任务三物流成本分析与控制

任务四物流风险管理

与控制

项目十电子商务物流绩效评价及成本控制

知识目标技能目标

·使学生了解物流成本·具备物流成本及费用的

的特点及构成；分析能力；

·掌握影响物流成本的学习·具备制订物流管理绩效

因素；目标指标和管理能力；

·掌握物流绩效评价的·明确物流风险的类型及

指标，物流风险产生的原因，

·熟悉物流成本控制的·具备规避物流风险的能

方法。力

任务一电子商务物流绩效考核评价

1.采购绩效考核指标体系的设

置及评价；

2.仓储绩效考核指标体系的设

置与评价；

3.运输绩效考核指标体系的设

置与评价；

一、采购绩效考核指标体系的设置及评价

1.储存费用指标

(一)采购数量绩效指标2.积压商品处理损失指标

1.采购商品质量指标

(二)采购质量绩效指标2.质量体系

(1)实际价格与标准成本的差额。

(三)采购价格和成本绩效指标(2)实际价格与过去平均价格的差额。

(3)比较使用时价格和采购时价格的差额。

(4)当期采购价格与基期采购价格的比率。

(四)采购时间绩效指标1.准时送货率

2.紧急采购费用指标

3.停工断料损失指标

具体包括采购金额、采购金额占销售收入的百

(五)采购效率绩效指标分比、订单的数量、采购部门费用、采购计划

完成率、错误采购次数、订单处理时间、商品

淘汰率等。

二、仓储绩效考核指标体系的设置与评价

(一)反映仓储生产成果数

量的指标1.吞吐量、2.库存量、3.存货周转率

(二)反映仓储生产作业质1.收发差错率、2.业务赔偿费率

量的指标3.货物损耗率、4.账实相符率

5.库存商品缺货率

(三)反映仓储生产物化劳

动和活劳动消耗的指标1.物料的储存成本、2.库用物资消耗指标

3.平均验收时间