原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
审核技巧培训课件
•审核概述与重要性
•审核前准备工作
C
O•现场实施阶段关键技巧
N目
T
E
N
T
S录•数据分析与报告编写技巧
•风险评估与应对策略制定
•总结回顾与展望未来发展趋势
01审核概述与重要性
CHAPTER
审核定义及目的
审核定义
通过对企业各项经营活动、管理
体系、财务报表等进行独立、客
观、公正的评价，以确定其合规
性、有效性和可靠性的过程。
审核目的
确保企业遵循相关法律法规和内
部规章制度，提高管理水平和效
率，降低风险，增强投资者和利
益相关者的信心。
审核在企业管理中作用
010203
风险防控决策支持改进管理
通过审核发现潜在问题和审核结果可以为企业决策审核可以发现企业管理中
风险，及时采取措施进行者提供客观、准确的信息的不足和漏洞，提出改进
纠正和预防，避免或减少和数据支持，有助于做出意见和建议，促进企业不
损失。科学、合理的决策。断完善管理体系。
审核原则与流程
审核原
独立性、客观性、公正性、专业性。
审核流程
确定审核目标和范围、制定审核计划、实施现场审核、整理和分析审核证据、
编写审核报告、跟踪验证和关闭不符合项。
02审核前准备工作
CHAPTER
了解被审核对象背景信息
被审核对象的业务性被审核对象的行业地
质、规模和组织结构位、市场竞争情况和
监管要求
被审核对象的历史沿
革、发展现状和未来
文档评论（0）