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物业预算培训课件

目录

•物业预算概述

•物业收入预算

•物业支出预算

•物业预算的执行与控制

•物业预算管理案例分析

01

物业预算概述

物业预算的定义与目的

定义

物业预算是指对物业服务项目所

需资源进行合理规划、分配和控

制的财务计划，旨在确保物业服

务项目能够高效、经济地运行。

目的

物业预算的目的是通过合理规划

和控制资源，提高物业服务项目

的经济效益和社会效益，同时降

低运营风险和成本。

物业预算的编制流程

收集数据审核与调整

收集相关数据，包括历史数据、对初步预算进行审核，根据实

市场数据、预测数据等，为编际情况进行调整，确保预算的

制预算提供依据。合理性和可行性。

确定预算目标编制初步预算批准与执行

根据物业服务项目的实际情况根据收集的数据和预算目标将审核通过的物业预算报批

和需求，制定预算目标，包括编制初步的物业预算。经批准后开始执行。

收入、支出、利润等指标。

物业预算的分类与构成

分

物业预算可以根据不同的分类标准进行划分，如按服务项目、按费用类型、按

管理层次等。

构成

物业预算主要由收入预算和支出预算两部分构成。收入预算包括物业管理费收

入、停车费收入、广告位出租收入等；支出预算包括人工成本、物料成本、维

护费用等。

02

物业收入预算

物业租金收入预算

总结词：合理预测

详细描述：根据历史数据和市场趋势，合理预测物业的租金收入，包括住宅、商

铺、车位等不同类型物业的租金收入。

物业其他收入预算

总结词：全面考虑

详细描述：除了租金收入外，物业还有其他收入来源，如广告位出租、车位租赁、场地租赁等。在编制预算时应全面考虑这

些收入，确保预算的完整性。

物业收入预算的编制方法

01

总结词：科学分析

02