2016第六届协同应用大赛-中徽机电科技股份有限公司.pptx

协同应用价值分享;目录;企业单位介绍;项目概况-基本信息;项目概况-应用需求;核心需求

实现项目管理的主要需求：

实现项目时间管理：项目过程的计划执行、项目进度、风险管理；

实现项目成本管理：管理项目总体成本、阶段成本的使用情况，合理使用项目费用；

实现项目文档管理：规范提交里程碑交付物；管理项目过程文档；

实现项目资源管理：可以管理项目资源，可以按照资源分析项目情况；

对项目的项目预算执行、项目费用、项目进度等数据进行查询统计；并通过查询列表和统计图形等不同方式进行展现。

主要是实现项目全生命周期管理，围绕项目立项、项目计划管理、项目过程控制与监控、进度与成本管理、质量管理、风险管理、资源管理、项目数据分析与呈现、项目规范落地执行及项目管理业务目标达成等进行的一系列业务管控过程，并在此基础上提供针对不同管理角色的数据分析与决策支持。

;项目概况-建设目标;主要业务应用;应用介绍;10;应用亮点二;应用亮点三;1、加强了项目的过程管理和业务规范执行；

2、实现了对项目计划、成本、质量、风险的管理；

3、实现了对项目数据的分析以图形化方式展现；

4、实现了项目分析数据的分层展现，对决策提供支持依据；;深化应用规划