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重庆银翔地产公司以下简称公司的员工考核管理制度DOC该制度规定了公司的各项考核流程，旨在通过客观评价员工的工作绩效，激励员工不断提升自我，提高公司的整体绩效具体分为季度考核和年度考核每季度结束后，公司对考核情况进行总结，并向上级领导提交考核结果报告同时，考核结果也作为员工的晋升调薪岗位调动培训等方面的依据
制度名称：地产公司员工考核管理制度
制度编号：YXDC-ZD-XZ-2015003
制订
审核
会审
批准
生效日期
版号
人事行政部
V1.0
1．总则
第一条适用范围
重庆银翔地产公司（以下简称公司）的全部员工均需参与考核。总经理由集团负责考核，不在本方法考核范围之内。
考核对象详细分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、后勤等各类人员。
其次条考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条考核原则
考核工作遵循以下原则：
（1）以提高员工绩效为导向；
（2）定性与定量考核相结合；
（
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