原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
企业战略实施DOCS可编辑文档DOCS企业战略实施的重要性及关键因素01提高企业竞争力明确企业发展方向优化资源配置提高企业核心竞争力01促进企业创新激发企业内部创新活力寻求新的发展机遇提高企业抗风险能力02保障企业持续发展制定长期发展规划应对市场变化实现企业可持续发展03企业战略实施对于企业发展的意义企业领导力领导者对战略的认识和理解领导者的决策能力和执行力领导者的团队协作和沟通能力企业资源人力资源财务资源技术资源企业文化企业价值观企业创新精神企业执行力影响企业战略实施的关键因素分析市场环境风险市场竞争加剧消费者需求变化政策法规调整01企业内部风险人力资源流失财务风险技术更新滞后02竞争对手挑战竞争对手战略调整竞争对手市场份额竞争对手创新能力03企业战略实施过程中的风险与挑战企业战略制定的方法与步骤02的基本原则战略目标明确资源配置合理风险控制有效常用方法SWOT分析波特五力分析价值链分析企业战略制定的基本原则与方法确定战略愿景和目标分析企业内外部环境制定战略愿景和目标评估战略可行性制定战略方案分析战略需求制定战略方案评估战略风险实施战略计划分配战略任务制定实施计划监控战略实施评估战略绩效设定绩效指标评估战略绩效调整战略方案企业战略制定的步骤与流程企业战略制定的案例分析与启示成功案例分析苹果公司战略分析华为公司战略分析阿里巴巴战略分析启示与借鉴明确战略定位优化资源配置强化风险控制企业战略实施的资源配置与支持03企业战略实施的人力资源配置与支持人力资源规划分析人力资源需求制定人力资源配置方案监控人力资源配置效果培训与发展提供培训机会制定员工发展规划鼓励员工创新激励与留人设计激励机制提高员工满意度降低员工流失率分析财务资源需求制定财务资源配置方案监控财务资源配置效果财务资源规划成本预测与预算成本分析与控制成本核算与考核成本控制收益分析与预测收益优化与提升收益评价与反馈收益管理??????企业战略实施的财务资源配置与支持技术资源规划分析技术资源需求制定技术资源配置方案监控技术资源配置效果技术创新鼓励技术创新提高技术水平保护知识产权技术合作与交流加强技术合作促进技术交流提高技术竞争力企业战略实施的技术资源配置与支持企业战略实施的组织架构与协同04组织架构类型功能型架构事业部型架构矩阵型架构组织架构设计原则战略目标导向资源配置优化风险管理有效企业战略实施的组织架构设计企业战略实施的协同机制与流程协同机制沟通与协调资源共享决策参与协同流程流程优化流程监控流程改进企业战略实施的组织变革与调整组织变革原因战略调整市场变化技术进步组织变革策略变革计划变革实施变革评估企业战略实施的绩效评估与调整05绩效评估目的检查战略实施效果激励员工优化战略方案绩效评估体系绩效指标设定评估方法选择评估结果反馈企业战略实施的绩效评估体系构建企业战略实施的绩效监测与预警绩效监测监测战略实施过程监测战略实施效果监测战略实施风险绩效预警预警战略实施问题预警战略实施风险预警战略实施机遇绩效反馈反馈战略实施成果反馈战略实施问题反馈战略实施建议战略调整调整战略方案调整战略实施计划调整战略实施资源企业战略实施的绩效反馈与调整企业战略实施的案例分析与启示06苹果公司战略案例分析产品创新战略品牌营销战略供应链管理战略华为公司战略案例分析技术创新战略市场拓展战略企业文化战略阿里巴巴战略案例分析平台战略数据驱动战略全球化战略成功企业战略实施的案例分析??????企业战略实施过程中的问题与教训问题分析战略实施不到位资源配置不合理组织协同不足教训总结加强战略实施优化资源配置提高组织协同启示明确战略定位优化资源配置强化组织协同借鉴学习成功案例吸取教训创新战略实施企业战略实施的启示与借鉴DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING
文档评论（0）