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供电所班组建设工作总结

供电所班组建设工作总结

 供电所班组建设工作总结

 ，是我们公司归大网代管的第一

年，代管后很多工作必须与大网衔接，

同时我们也接触到了许多新内容、新事

物，班组建设就是其中之一。班组是企

业的细胞，是企业最基层、最活跃的组

织，也是企业各项工作的具体实践者。

职工素质的高低，直接决定企业可持续

发展能力和竞争力，班组建设的水平，

直接体现企业综合实力和战斗力。今年

我所在班组建设方面主要作了如下一些

工作：

 一、成立了班组建设领导小组

 我所成立了以所长为组长，书记、

副所长为副组长，各班班组长为成员的

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班组建设领导小组，及时传达上级文件

精神，班组长直接负责本班组的班组建

设工作，各班班组建设工作的好坏，直

接与该班各项费用挂钩，纳入年终考核。

 二、按要求把两本记录落实到位

 根据上级的文件精神，结合我所

的实际，要求各班组按照《关于深入开

展班组建设工作的建议》的要求做好两

本记录。

 1、安全活动记录本记录要求

 记录该班日常活动、工作日志、

安全例会活动、事故障碍、分析等与安

全生产有关的班组活动。

 2、班务活动记录本记录要求

 主要记录该班的政治学习、民主

生活会、工会小组活动、班务会等活动。

 三、安全生产方面

 1、认真贯彻执行国家有关安全

生产的各项政策和法规，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，严格执行《农

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村低压电力技术规程》、《农村低压电器

安全工作规程》和有关电力安全、技术

法规。

 2、组织全所职工认真学习省、

市公司下达的《关于开展农村供电所安

全周活动的紧急通知》、《防止人身伤忘

事故措施细则》、《安全生产违章下岗实

施细则》、《邵阳市宝庆变413事故分析》

、《邵阳青山变119事故分析》、《省电

力公司班组建设生产管理考核标准》、

《电力安全工作规程》、《浏阳731事故

分析》等一些重要文件。

 3、根据上级文件精神，组织全

所职工开展安全活动周、安全活动月等

一系列活动。

 4、全所进行了四季安全大检查，

要求各班检查有安排、有总结，对查出

的问题，处理有方案，落实有相关责任

人。

 5、按照班组建设的要求，制订

了相应的管理规定及制度：《巡视制度》

、《检修制度》、《缺陷制度》、《线路及

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设备巡视到位率考核办法》、《城区供电

所管理规定》等。

 6、要求全所职工，牢记“安全誓

词”、”十个不准”、“违章处罚规定”，从我

做起，遵章守纪、杜绝违章。

 7、明确各班班组长为本班安全

第一责任人，签订了安全责任状，对本

班安全生产负全面责任，要求各班写出

相应的安全预案，同时确定各班安全员，

并与各班费用直接挂钩。

 8、要求作业规范化，必须编写

作业指导书，进行危险点分析、预控，

开工前例会，完工后总结。

 四、考勤方面

 严格执行考勤制度，每天由所领

导轮流值班，对全所职工进行考勤，对

旷工人员，违章人员的处罚及时到位。

 五、营销管理

 1、基础管理：要求各班每周开

展一次班组活动，及时传达上级有关精

神，结合本班实际培训班员。

 2、人员管理：遵章守纪、爱岗

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敬业，；熟知本岗位业务知识和相关技

能，营业窗口人员接待客户主动、热情、

周到，必须使用普通话。

 3、业扩管理：实行一口