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课程内容
第一章节
PE和生产系统
第三章节
PIE相关技术与管理
PE的三种定义分析
生产活动与生产工程的关系
价值工程技术方法
生产工程管理的概述、内容与原那么
正交试验优选方法
成组工艺技术管理
第二章节
PIE日常工作要求
柔性制造工艺管理
移交生产相关报告
通过试产建立生产工艺
就地解决生产突发事故
临时性问题临时去解决第四章节
作业管理与作业测定
紧急问题第一时间处理
生产改进不断持续改善作业管理概要
工程变更跟进不能马虎作业内容与时间分配展开图
事故材料进行鉴定分析标准时间的相关讨论
善用修理进行失效分析NPS(新生产技术)介绍
生产换型如何缩短时间
做如防错杜绝生产风险
PE的三种定义分析欢送和我联系,80后老男人:574415708
淘宝网店:
ProductionEngineeringPE是指一个部门。负责并担
生产工程当生产技术方面的事务。
ProductionEngineerPE是指一类人员。负责并担
生产工程师当生产技术方面事务的工程
师和技术员。
PE是指一种状态。即产品设计完成后,如何转化为可
大量生产而需要进行的生产技术方面的相关事务过程。
与PE相关的其它工程技术名称
ME:MACHINEENGINEERING设备工程
TE:TESTENGINEERING测试工程
EE:ENVIRONMENTALENGINEERING环境工程
IE:INDUSTRYENGINEERING工业工程
PIE:PRODUCTIONINDUSTRYENGINEERING
生产工业工程。
生产活动与生产工程的关系
●流程。
●作业基准。
工程技术指令和要求●作业方法。
●产品标准。
PE
TE●测试指标流程。
IE●标准样板。
●装配偏差。
投产●包装状态。
生产过程●防护要求。
入
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