建筑工程合同管理的内容措施和流程.pdfVIP

建筑工程合同管理的内容措施和流程.pdf

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程合同管理是建筑行业的核心环节之一,涉及项目的全过程其内容主要包括以下几个方面一合同管理的内容合同的内容通常包括委托监理合同建设工程施工合同分包合同供货合同以及工程变更工程暂停及竣工工程期费用索赔合同争议的调解以及违约的处理二合同管理的实施包括了合同的审核合同的签订合同的履行合同的变更管理和合同的争议解决等方面三工程质量监控保证工程的质量是所有合同管理的核心在工程质量监督中,监理工程师的任务主要是负责监督工程的施工过程,确保工程达到设计的要

建筑工程合同管理的内容措施和流程

一、合同管理的内容

1.委托监理合同的管理。

2.建设工程施工合同的管理。

3.分包合同、供货合同的管理。

4.工程变更的管理。

5.工程暂停及复工管理。

6.工程期的管理。

7.费用索赔的管理。

8.合同争议的调解。

9.违约的处理。

二、委托监理合同的管理

1.由总监理工程师主持分析委托监理合同。

2.分析的主要内容包括:监理服务的工程范围和工作内容,

双方的权利和义务,违约条款,存在

文档评论(0)

微传网络 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130281MA09U3NC1M

1亿VIP精品文档

相关文档