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《生产计划与物料控制》
?生产方案与物料控制?系列课程之二
生产方案与进度控制
一、生产系统运行原理
二、需求预测
三、生产方案编制
四、进度控制与效率改善1
《生产计划与物料控制》
一、生产系统运作原理
销售
订单
MPS
主生产MRP
需求
管理方案物料采购
需求
方案
重复
制造
库存
订单管理
HR执行LM
QMSM
PM
2
生产进度控制
《生产计划与物料控制》
ProductMaterialControl
生产与物料控制
PC生产控制
·生产方案与进度控制
MC物料控制
·物料方案、请购
·物料调度、物料控制
3
《生产计划与物料控制》
二、需求预测
1、需求管理与预测的目的
2、需求管理
3、预测
4、需求预测的重要作用
5、需求预测的分类
6、预测的方法
7、预测的步
8、预测的信息来源
4
《生产计划与物料控制》
1、需求管理与预测的目的
将改善客户效劳作为最优先考虑的问题
需求预测订单客户
管理
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