生产计划与进度控制教材(PPT 57页).pdf

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《生产计划与物料控制》

?生产方案与物料控制?系列课程之二

生产方案与进度控制

一、生产系统运行原理

二、需求预测

三、生产方案编制

四、进度控制与效率改善1

《生产计划与物料控制》

一、生产系统运作原理

销售

订单

MPS

主生产MRP

需求

管理方案物料采购

需求

方案

重复

制造

库存

订单管理

HR执行LM

QMSM

PM

2

生产进度控制

《生产计划与物料控制》

ProductMaterialControl

生产与物料控制

PC生产控制

·生产方案与进度控制

MC物料控制

·物料方案、请购

·物料调度、物料控制

3

《生产计划与物料控制》

二、需求预测

1、需求管理与预测的目的

2、需求管理

3、预测

4、需求预测的重要作用

5、需求预测的分类

6、预测的方法

7、预测的步

8、预测的信息来源

4

《生产计划与物料控制》

1、需求管理与预测的目的

将改善客户效劳作为最优先考虑的问题

需求预测订单客户

管理

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