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第六章
责任会计
内容介绍
v本章共四节：
v第一节责任会计的根底
v介绍责任会计的含义、原那么和环节
v第二节责任中心的设立
v分别介绍责任中心的设立依据和本钱中心、利润中
心以及投资中心的设立。
v第三节内部结算价格
v介绍内部结算价格的作用、内部结算价格的制定原
那么。
v第四节责任预算、控制与考核〔环节〕
1/31/2024
河南大学工商管理学院财务金融系
河南大学工商管理学院财务金融系
第一节责任会计的根底-涵义
v一、责任会计的涵义
背景：产品多元化、经营
经济责任制的根本要点
v责任会计是以企业内部责任中心为主体，实行责、
多角化、经营区域国际化、
１.划清经济责任组织结构复杂化
权、绩相结合，进行责任预算、控制及业绩考核的
２.授予相应的经济权力
管理控制系统。
３.业绩评价和经济利益挂钩
v它是管理计的一个子系统。是在分权管理的条件
下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立假
设干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行
规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。
v它实质上是企业为了强化内部经管责任而实施的一
即责任中心，包括本钱中心、
利润中心和投资中心
种内部控制制度，是把计资料同各级有关责任单
位紧密联系起来的信息控制系统。
1/31/2024
河南大学工商管理学院财务金融系
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第一节责任会计的根底-
v二、责任会计的原那么
v1.责、权、绩结合原那么
v2.总体优化原那么
v3.公平合理原那么
v4.可控性原那么
v5.反响性原那么
v6.重要性原那么
1/30/2024
河南大学工商管理学院财务金融系
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财务金融系
第一节责任会计的根底-环节
三、责任会计的环节
制定责实施责进行业
任预算任控制绩考核
1/30/2024
河南大学工商管理学院财务金融系
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财务金融系
第二节责任中心的设立
v一、责任中心的设立依据
v责任中心设立的多少取决于企业内部组织结构、职
能分工、业务控制和业绩考核等具体情况。
v设立责任中心并非限于本钱、费用、收入、利润、
资产、投资、筹资的规模，而是依据业务发生与否
及是否能分清责任。一般的，但凡组织职能能够分
开，相应的责任可以识别、业绩可以单独考核的内
部组织，都可以划分为责任中心，譬如分公司、生
产分厂、事业部、管理部门、生产车间及班组等。
1/30/2024
河南大学工商管理学院财务金融系
河南大学工商管理学院
财务金融系
第二节责任中心的设立-本钱中心的设
立
v二、本钱中心的设立
v〔一〕本钱中心的特点
v定义：本钱中心是仅发生本钱或费用而不取得收入
的责
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