医学装备管理委员会工作汇报及工作设想.ppt

医学装备管理委员会

工作汇报及

工作设想

主讲人：***根据（2013年）97号文件包头医学院第二附属医院《关于成立质量与安全管理委员会的通知》要求，首先成立器械科质控小组及全院相关科室质控小组，同时建立制定质量控制管理标准，定期进行监控检查。一、医疗设备：每月对设备使用科室进行检查一次，同时做好打分、记录、签字上报相关管理部室。1、检查内容及分值如下:运行状况、使用记录、维护记录、保养记录、外观、位置、清洁度、计量的有效期、温湿度。科室检查总分值：核磁室99.5放射科99.5介入科99.4放疗科99.7检验科99.6电生理99.5超声科99.5体检科999.6CT室99.5病理科99.7核医学99.52、存在的问题:通过一年的检查及考核，整体表现良好，主要存在科室人员重使用轻保养、重工作轻记录的问题，对下发的设备保养记录本、运行记录本、交接记录本基本不记录或记录不全。3、存在问题的剖析：思想重视不够，临床一线工作人员重视本专业工作，忽视对设备的管理。工作忙，无暇顾及设备的管理。设备知识的匮乏，对设备的管理，无从下手。4、整改措施：管理部门加强培训力度，主要把好设备安装时的培训工作，充分利用安装工程师的优势，做到使用人员的培训合格。针对大型医疗设备、急救设备有针对性的培训，同时对设备的使用操作流程、运行状况、日常维护保养等质控内容进行细化、标准化，具有可操作性。加大检查指导工作，在检查中，发现问题现场指导解决问题，对问题明确，不按要求整改的按相关制度执行处理。设备质控管理工作重要性，诊断、治疗、效益、成本、安全。二、医用耗材：每月检查，内容包括产品名称、型号、数量、注册证、生产及灭菌批号、失效日期、供货商、外包装。1、检查科室及品种：全年检查32科室次，共计77品种及批次。其中：一次使用医疗耗材41种，植入类高质耗材25种，化学试剂11种。2、结果77个品种批次的产品按检查内容要求均合格。3、重点植入高质耗材。4、问题及措施：科室无记录，管理科室建立记录本。三：工作重点1、加强医学装备质控人员对质控工作重要性的认识。2、对大型医疗设备及急救医疗设备的质控进一步完善.3、加大对医疗设备操作使用及检查质量控制内容的培训。