原创力文档- 1、本文档共58页，其中可免费阅读18页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGEI
B公司知识型员工的激励机制优化研究
摘要
在智能经济时代，知识成为推动市场经济发展的核心驱动力。当知识要素纷纷涌入经济大潮时，社会财富体系的重心将会愈发朝着以知识资本为核心竞争力的企业倾斜。知识，作为引领经济发展的核心要素，其载体“知识型员工”也随之成为市场竞争的焦点。
B公司作为我国当代国企公交行业的佼佼者，近年来，在内部治理方面却出现对知识型员工激励效果欠佳的问题。如果不能及时妥善解决，势必会对B公司的长远发展产生不利的影响。
本文对现有的相关激励研究成果作了较为全面的概述和总结，并着眼于B公司现行的激励机制，深入剖析薪酬制度、福利制度、培训制度、绩效考核制度以及文化
文档评论（0）