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“雅巴”事件与企业反收购策略的开题报告

开题报告

题目：“雅巴”事件与企业反收购策略

选题的背景及意义：

在当今经济全球化和市场竞争激烈的背景下，各企业的合并与收购行为日趋频繁。然而，有些企业并不希望自己被其他企业收购或合并，有些企业甚至采取各种手段反对收购或合并。“雅巴”事件是近年来我国反收购的一大典型事件，此事件对于揭示中国企业的反收购行为、研究企业反收购策略具有重要的现实意义和理论价值。

选题的研究目的和内容

本文旨在通过案例研究的方法，总结“雅巴”事件里如何利用外部监管机制和舆论力量抵制收购，探究企业反收购的策略和途径，为企业管理实践提供参考。

选题的研究方法和思路

本文将采用案例研究和文献综述相结合的方法，通过对“雅巴”事件和其他反收购案例的分析，总结企业反收购策略和实践经验，为企业提供参考和启示。

选题的研究意义和价值

随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，企业合并收购已经成为了不可避免的趋势，但是企业也不能因此被动地接受合并或收购。企业应该具备一定的反收购策略和手段，以保护自己的利益。本文研究的“雅巴”事件是一个典型的案例，将研究该事件的原因、机制、反收购的策略及其实践的效果。此外，本文还将总结其他反收购实践的经验，并从中得出一些有意义的结论和建议，为企业反收购提供一些思路和参考。

选题的结论和建议

本文的结论和建议包括：1.企业反收购的策略和途径应该因情况而异，但是需要注意法律规定和道德原则；2.企业应该进一步加强舆论宣传，对来袭的想合并收购的企业进行合理的解释和阐述；3.企业管理者应该增强防范意识，对于可能遭受收购风险的企业应建立应急预案及危机公关机制，以应对各种风险和挑战。

参考文献：

[1]吕璐.W公司如何反抗收购[J].国际企业管理,2014(8):20-22.

[2]许建华.企业反收购的战略和实践[J].商业评论,2015(1):16-20.

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