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危险源辨识与安全风险评价管理方案.docx

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危险源辨识与安全风险评价管理方案

风险研判评估的目的:

为确定安全生产中风险的大小或者发生事故概率的大小及其造成后果的严重性,从而采取的安全措施进行改进,以降低风险,提高安全生产可靠性,根据风险研判评估方法:风险矩阵法(R=LS法)和危险与可操作性分析法(HAZOP法),结合合成氨厂实际情况,制订适合的管理制度。

二、“安全风险研判评估组”成员如下:

组长:王德智

副组长:张涛、苏建华、陈朝富

组员:王中鑫、张立权、邵正国、徐艳雄、常晓鸿、万华、成海青、熊义、刘立新

三、评估组工作职责:

1、组长工作职责

①落实危险化学品安全风险研判与承诺公告工作的决策、部署和要求,负责组织实施。

②完善风险研判与承诺公告管理制度,及时对风险研判与承诺公告管理制度修订、审核。

③组织召开风险研判与承诺公告工作会议,梳理厂内存在的各类风险以及控制措施,总结分析风险研判与承诺公告工作。

2、副组长工作职责

①负责厂内危险化学品存储及使用车间的风险研判与承诺公告工作。

②根据风险研判与承诺公告工作实施情况,及时指导、督促责任车间制定或修订相应的安全制度、措施办法及作业指导书,对风险进行控制。

③组织风险研判与承诺公告工作会议,分析总结风险研判与承诺公告工作。

④定期组织相关人员参加风险研判知识学习。

3、职能科室工作职责

①负责汇总各车间存在的安全风险,负责组织和指导车间开展安全风险研判工作。

②组织开展厂级风险研判安全知识教育和培训。

③参加风险研判与承诺公告会议,对在会上提出的风险研判与承诺公告合理措施及时更新台账。

4、车间工作职责

①负责车间风险研判工作,并接受监督检查。

②具体实施风险研判控制措施。

③组织车间员工召开风险研判工作会议。

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