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法官、审判辅助⼈员绩效考核及奖⾦分配办法

来源/法官驿站浑源县⼈民法院官⽹

浑源县⼈民法院

法官、审判辅助⼈员绩效考核及奖⾦分配办法（试⾏）

第⼀章总则

第⼀条根据全⾯推进司法改⾰进程的要求，为规范审判管理，加强队伍建设，提⾼审判质效，完善我院绩效考核制度，

特制定本⽅案。

第⼆条绩效考核注重实绩、讲求科学、激励先进、鞭策落后。

第三条绩效考核实⾏两级考核。院绩效考核委员会负责考核部门及部门负责⼈，部门考核⼩组负责本部门⼲警的考核。

第四条绩效考核⼯作按照⼲部管理的权限，依照相关标准和程序，遵循以下原则进⾏：

（⼀）统⼀尺度与分级分类考核相结合的原则；

（⼆）定量考核与定性考核相结合的原则；

（三）平时考核与定期考核相结合的原则；

（四）责、权、利相统⼀的原则。

第五条绩效考核采⽤分类考核、⽇常考核、年度考核相结合的⽅式进⾏。

第⼆章考核机构

第六条院成⽴由院领导、相关职能部门负责⼈组成的绩效考核委员会。由院长担任绩效考核委员会主任，其余党组成员

为副主任，政治处、纪检组、案管办、审判监督庭等相关职能部门负责⼈等为委员。

绩效考核委员会在政治处设⽴办公室，负责法官考核的组织和协调⼯作。

在各审判业务庭（审判团队）成⽴由主要负责⼈为组长的绩效考核⼩组，依据本⽅案，负责对应庭室或团队的考核⼯作

的组织和实施。

第七条绩效考核委员会履⾏下列职责：

（⼀）审查本院法官考核⽅案与考核计划，指导考评⼯作；

（⼆）审查法官培训计划，指导培训⼯作；

（三）讨论决定法官考评结果；

（四）对法官职级职务调整、奖惩、免职、辞退等提出建议；

（五）受理法官对考评结果不服的复议申请；

（六）其他应当由法官考评委员会负责的事项。

第三章绩效考核内容

第三章绩效考核内容

第⼋条本院对审判业务部门（审判团队）的考核分⽴案、执⾏、刑事审判、民商事审判、⾏政审判五部分进⾏。考核以

办案数量、办案质量、办案效率和办案效果等为基本内容。我院依据⼀定时期审判执⾏⼯作重点，可以有针对性地进⾏

调整。

第九条对法官办案数量的考核，要以办案、结案数量为基础，综合考虑诉讼程序、案件类别、审执环节、结案⽅式等能

够反映案件繁简难易程度的要素，并纳⼊对法官办案⼯作量的考核范畴。

第⼗条对法官办案质量的考核，要以发回重审、改判、指令再审、决定再审的案件数量为基础，并将庭审评查、裁判⽂

书评查、⽂书上⽹公开等案件质量的评查结果纳⼊对法官办案质量的考核范畴。

第⼗⼀条对法官办案效率的考核，要以审结率、执结率为基础，并将久押不决刑事案件、长期未结民事⾏政诉讼案件等

严重影响审判效率情形的评查结果，纳⼊对法官办案效率的考核范畴。

第⼗⼆条对法官办案效果的考核，要以服判息诉、⾃动履⾏、申诉信访等情况为基础，综合考虑审判流程信息管理的内

容，将审判⼯作全过程纳⼊对法官办案效果的考核范畴。

第⼗三条审判辅助⼈员的绩效考核，要以岗位职责和承担的⼯作为基本依据，重点考核完成⼯作数量、质量、效率以及

⼯作成效等，并与所在审判团队的审判绩效相结合，应当注重听取法官及审判团队的意见。

第⼗四条以各审判业务庭室（审判团队）审判质效为依据，对部门进⾏考核。以院庭长办案制度和法官办案数量、办案

质量、办案效率、办案效果，对部门负责⼈进⾏考核。

第⼗五条绩效考核采⽤百分制量化计分⽅法。

完成岗位⽬标得基础分；超额完成岗位⽬标任务或受到相应表彰奖励的，给予加分；未完成岗位⽬标任务或受到相应处

罚的，予以扣分；同⼀事项不重复记分，以该事项最⾼分值为标准；跨年度加分、扣分的，均以发⽂时间为准，只记⼊

⼀个年度。

第⼗六条绩效考核每年度进⾏⼀次，考核时段为本年度1⽉1⽇⾄本年度12⽉31⽇。

第四章绩效考核程序

第⼗七条绩效考核按照以下程序进⾏：

（⼀）审判庭室或审判团队制定本部门（审判团队）岗位⼯作⽬标，明确法官、审判辅助⼈员岗位职责。

（⼆）法官、审判辅助⼈员书⾯总结全年办案数量、办案质量、办案效率和办案效果等履职情况。

（三）对部门（审判团队）岗位⼯作⽬标完成情况及法官、审判辅助⼈员履职情况进⾏⾃评与考核。

（四）由所在部门（审判团队）提出法官、审判辅助⼈员绩效考核等次意见，报分管院长确认后送院绩效考核委员会。

（五）绩效考核委员会经过审核，征求纪检监察部门意见后，提交院党组研究审定。

（六）考核结果应在本院范围内予以公⽰。

第⼗⼋条法官、审判辅助⼈员对考核结果有异议的，可以向绩效考核委员会申请复议。申请复议应当有相应的事实和理

由。绩效考核委员会应在收到异议之⽇起15⽇内作出