习惯领域与职场的9个成长机会.ppt

習慣領域與職場的9個成長機會;?1.隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。

2.時時思考如何把事情做得更好。

3.參與公司內的變革計劃，承擔改變的任務。

4.與他人分享自己的經驗與心得，協助他人學習成長。

5.養成終生學習的習慣。

6.主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。

7.加強積極聆聽的技巧，獲取資訊與經驗。

8.凡事做正面的思考，將困難與問題均視為對自己的挑戰。

9.跟隨領導者做事，讓學習有個方向。;「「命好不如習慣好」，沒有好的習慣，人生很難成功；

沒有不好的習慣，人生也很難失敗。

認識人類行為八大通性:1.同類互比

2.印象概推

3.投射效應

4.近而親

5.相互回報

6.相似相親

7.替罪羊行為

8.人群中責任擴散.

大腦的運作:1.電網的構想

2.無限腦力的構造

3.有效重新結構的構想

4.類推聯想的構想.

心意的運轉:1.目標建立與情況評估

2.壓力結構與注意力的調度

3.解除壓力:最小阻力原則

4.外來訊息的構想.;習慣領域簡介(2);習慣領域簡介(3);?????碰到棘手問題需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的解決，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到了磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。

[所有發生的事情都有原因,其中一個主因是幫助我們成長]

在幫助同仁解決各種疑難雜症時，請自問：

出了什麼問題？

問題的影響層面有多廣？

為什麼會出差錯？

別人如何解決這樣的問題？

我會怎麼解決這個問題？

[升高察思];對對於建設性的批評表示歡迎，鼓勵他人提供這一類的建言，精益求精,唯有不斷找出做事的最佳??法，才能持續地改善績效。

持續不斷的做個人績效的檢核工作。每個星期可以利用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。

[我的工作是我的使命,也是樂園,我有熱情、信心去完成]

?????作主管的可以將部屬或同事的回饋，作為自己績效改善的依據，問問他們以下的問題：

我能在什麼地方幫助你把工作做得更好？

我該做什麼才能讓你的工作更具生產力？

為了讓顧客更滿意，我能為你做些什麼事？

在你的工作中所遭遇到的最大困難是什麼？

假如你是我，你會改變哪一件事，讓工作更得心應手？

[改變有關的參數][交換原理];?大環境改變時,適者生存.因此公司也需要變革適應環境,而在變革的過程中，你可以：主動爭取變革的角色。

觀察變革的推行與進展。

記錄自己的意見。

?????改變常常蘊含著新的事物，及新的思考，藉由參與變革，更新自己的思維，實踐除舊佈新的行動，往往可以學得最多（尤其是擔任行動者角色的人）。

[清楚而富挑戰性的目標是生命的泉源,信心和全力地知行是達到目標的不二法門]

變革過程中需要四種角色的人：

發起人：掌握權力與資源，能透視未來、帶動改變。

行動者：負責執行變革計劃。

改革對象：實際接受變革的人。

擁護者：贊成及擁護改變的人。

你可以選擇其中之一的角色，來參與變革的計劃。

[循環進化的原理][改變有關的參數];與他人分享的小技巧：

開會時多表達意見。

不要擔心自己的意見不成熟。

不視失敗為可恥的事，願意坦承原因。

[人人都是無價之寶,你是我也是佛或上帝的化身]

分享知識的方法

1).參加課程或會議後，必須從所學的課程中找出最重要的項目做簡報。

2).每個月一次讀書報告，討論所選定的書的內容、其中有趣的論點，以及可

以學以致用、改善工作的事項