人力资源部各职位说明书(总监、经理、主管、专员、助理、前台等).pdfVIP

人力资源部职位说明书

目录

一、人力行政中心总监.

二、人力资源部经理.

三、薪酬专员.

四、绩效专员.

五、招聘专员.

六、人事专员.

七、前台文员.

一、人力行政中心总监

职位编号：BM-“人力行政中心总监”职位说明书

一级部门：二级部门：人力行政中心三级部门：/

管理层级：决策层价值等级：人员编制：1名

一、职责概述：

依据公司发展战略要求，通过建立并推行有效人力资源管理体系，带领所辖团队为各级客户（公司整体、

业务部门、全体员工）提供卓有成效的人力资源支持与服务，进而助力公司战略实现与可持续健康发展。

二、工作关系

1.直接上级：总经理

2.直接下级：人力总监助理、薪酬专员、绩效专员、招聘专员、人事专员、前台文员

三、职业发展

1.管理发展：暂无

2.专业发展：一级→二级→三级→四级→五级（人力资源总监）

3.岗位轮换：总经理助理

四、职责描述（现在在做什么、本来应该做什么、未来需要做什么、将来可能要做什么）

1.COE（体系构建）：50%

①建立系统人力资源体系（制度、流程、表单、工具等）与有效解决方案；

②主导人力资源项目实施（流程梳理、工作分析、岗位评价、人员测评、企业文化、治理管控、组织设计、

招募甄选、培训开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系、任职资格、管理继任与人才梯队建设等）；

③推动知识管理与干部队伍建设。

2.BP（业务支持）：25%

①洞悉业务部门需求，深入了解业务部门人力资源问题与痛点，进而提供系统有效解决方案；

②为业务部门提供人力资源管理支持、服务、咨询，协助业务部门日常管理（绩效、行为、员工关系管理等）；

③推动人力资源政策、制度、方案在业务部门落地实施。

2.SSC（运作管控）：20%

①进行人力资源盘点与分析，制定长、中、短期人力资源规划与年度人力资源计划；

②处理部门日常工作（招聘、面试、会议、沟通、协调、流程审批等）；

③管理并建设部门团队；

④完成上级交办工作，处理其他临时突发事务。

4.其他：5%

①推动公司管理创新、变革；

②推动公司整体规范化、标准化建设；

③参与公司战略、战略目标及年度经营目标、经营计划、经营预算等的制定与实施。

五、任职要求

1.文化要求：大专及以上学历，工商/行政/人力资源管理相关专业；

2.知识要求：具备一定职场知识与较好的人力资源专业知识（重点是组织设计、薪酬设计、绩效管理）；

3.技能要求：熟练应用Office办公软件；掌握工作分析、岗位评价、人员面试、组织/薪酬/绩效设计相关技术

与方法；具备管理变革、团队整合、项目统筹、跨部门沟通协调能力；

4.经验要求：10年以上人力资源从业经验，5年以上团队管理经验，3年以上人力资源全盘操作经验；

5.基本品质：为人务实勤奋，工作认真负责，具备良好的职业素养与人品；

6.专业素质：亲和、积极、正直、献身组织、人际洞察、关系建立；

7.其他：有意愿与公司长期发展，具备咨询公司、上市公司或大型集团公司相关工作经历。

六、补充

1.工作环境：办公室（相对舒适）；

2.工作性质：不定时加班（自主安排），以脑力劳动为主，需在一定压力下工作；

3.常用工具：电脑（Email、Word、Excel、PPT、Visol、Mindmanager、E-HR系统等）；

4.工作呈现：结果（制度、流程、表格、工具、方案、报表），过程（分析、培训、沟通、协调、辅导、实施）；

5.绩效考核：个人绩效等同于部门绩效，通常以季度考核为周期，以经营检讨与述职报告形式进行考评；

6.职位属性：

A.工作属性：■文职□非文职

B.安全属性：■安全□轻危

C.薪资属性：□计件□包干□计时（加班）■计时（无加班）

D.梯队属性：□梯队■正常

E.价值属性：■重要□关键□标准

F.业务属性：□直接■间接

7.其他：以结果为导向，强调价值驱动与自我管理。

二、人力资源部经理

职