- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人事部门年终工作总结以及工作计划6篇
人事部门年终工作总结以及工作计划1
为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部
将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司--年相关能收集
到的资料为基础,制订出人事行政部--年工作目标及计划。
人事部--年度主要工作计划和目标:
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。
完成时限:--年12月至--年2月份起草各类管理制度,--年2
月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿
订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。
二、人力资源招聘与配置
1、按人员配置及--年流动情况。分析评估各部门工作量,判断
其人员缺失数量。
2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:
通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的
沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限:--年12月至--年1月份,这段时间内可以单独抽出
一天,召集各部门主管讨论确定。
1/28
2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:
员工推荐:
具体实施时间:
根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训
培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训
计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、
个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间:
1、人事部与各部门沟通协助各部门编写--年度员工培训计划,
计划--年-月份完成;
2、采用培训的形式:
内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;
3、计划培训内容:
主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。
4、培训时间安排:
内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。
四、建立真正以人为本的企业文化
2/28
1、建立内部沟通机制。
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角
洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角
洲的稳定,才会有基本的保障。
2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:
此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全
体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企
业文化真正的活跃起来!
五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构
1、薪酬制度的透明化
2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作
者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励
的比例,使其有强烈的归属感!
3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。
具体实施时间:
在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的
薪酬制度,发现问题不断完善
六、员工福利与激励
1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最
3/28
基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司
的认同使员工有归属感。
2、计划制订激励政策:
季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和
调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队
精神奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。
1)给员工一个发展的空间和提升的平台。
建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。
对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但
暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新
的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员
工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜
任更高层次的工作岗位奠定基矗
2)提供有竞争力的薪酬水平。
首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞
您可能关注的文档
- 科普版小学英语3年级下册单元测试期中期末试卷Lesson3_过关检测卷.pdf
- 九年级上册期末物理测试卷.pdf
- 煤矿用防爆柴油机无轨胶轮运输车辆通用安全技术条件(二).pdf
- 2023年小学二年级寒假致家长一封信(通用15篇).pdf
- 数学考研历年真题答案及解析.pdf
- 新人教版初中数学八年级上册《第十四章整式的乘法与因式分解:14.2.2完全平方公式》优质课导学案_1.pdf
- 超星尔雅学习通《形势与政策(2024春)》章节测试附答案【预热题】.docx
- 激光介质增益课件.ppt
- 激励理论与管理(上)课件.ppt
- 火灾应急预案课件.pptx
- 内蒙古建筑图集 12J3-3 蒸压加气混凝土砌块墙 DBJ03-22-2014.docx
- 内蒙古建筑图集 12J13 太阳能热水系统与建筑一体化构造 DBJ03-22-2014.docx
- 河南省图集 19YJT117 蒸压加气混凝土板材墙体构造 DBJT19-05-2018.docx
- 河南省图集 15YTJ111 无机活性保温系统构造 DBJT19一04一2013.docx
- 内蒙古建筑图集 12D18 太阳能光伏发电系统设计与安装 DBJ03-22-2014.docx
- 内蒙古建筑图集 12D11 火灾报警与控制 DBJ03-22-2014.docx
- 内蒙古建筑图集 12D8 内线工程 DBJ03-22-2014.docx
- 内蒙古建筑图集 12D7 通用用电设备 DBJ03-22-2014.docx
- 内蒙古建筑图集 DBJ03-63-2014 内蒙古自治区房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查要点 建筑结构分册.docx
- 内蒙古建筑图集 DBJ03-63-2014 内蒙古自治区房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查要点 工程勘察分册.docx
最近下载
- 舟山市普陀区全民健身中心项目设计说明.doc
- 2023年山东女子学院计算机应用技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 5215建筑财务与成本核算A.pdf VIP
- GB∕T 29315-2022 中小学、幼儿园安全防范要求.pdf
- 2023年广东广州中考数学真题(含答案).pdf VIP
- 符合《政府采购法》第22条规定的承诺书模板.docx VIP
- 常压下苯--甲苯的气液平衡数据.doc VIP
- 构建县域技术创新服务支撑体系浅探------以石狮市为例.pdf VIP
- 超星尔雅学习通《中国陶瓷鉴赏与器物陈设》章节测试答案.docx VIP
- 国家电网公司电力安全工作规程第5部分:风电场.pdf
文档评论(0)