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保安队第一季度工作总结

保安是因应工商社会发展下的新兴服务业名称，那么在第一季度，

保安的要怎么写呢?下面是小编给大家整理的保安队第一季度工作总结，

仅供参考。

篇一

在20**年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导

的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调

动保安员工作积极性，圆满的完成了各项工作任务。

一、工作中的成绩

坚守岗位，确保节日安全。伴随**钟声的响起，保安员始终坚守

岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广大业主在温馨、和谐、

平安的气氛中享受阖家欢乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。

全员参与，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们

保安员的工作热情，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还

积极帮助物业公司清扫积雪。

安全检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门

岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖安全的入户检查，

针对小区内直排式热水器较多的情况，给住户发放了安全信息提示单，

并详细讲解了注意事项及存在的安全隐患。通过此次走访，很大程度

上提高保安队伍的亲和力。

二、加强岗位练兵，增强体能，提高素质

为了提高队伍整体素质，增强队员的体能和应变能力，中队对岗

前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此

次培训，增强了保安队伍整体的业务素质和集体主义观念。

三、狠抓班子建设，提高队伍的凝聚力和向心力

通过组织民主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝

谈心，使班子成员间误会消除，互相理解，相互包容。从而更好的提

高保安队伍的凝聚力。

四、坚持严抓细管，推进HSE体系运行，提高安全管理水平

定期召开安全生产会，学习安全文件，进行安全教育培训，落实

“六大禁令”。对各岗存在的安全隐患及时发现和整改，把隐患控制

在萌芽状态，确保了一季度的安全生产无事故。

五、加强劳动纪律，加大奖惩力度

中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻

等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批评。

在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显

的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建

设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体

素质。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。

篇二

一、广场安保接管工作

1、为加强对广场施工现场的安全管理和成品保护工作，20**年*

月*日，保安公司的11名保安员到岗并参加保安部组织的系统培训。

12月*日起，开始配合物业保安部对广场外围进行执勤检查。

2、12月*日，保安部开始接管AB座地面以上的安全管理工作。

在AB座大堂北门设立保安检查岗，开始执行进出人员和物资的检查。

在前台设立内保值班室，正是开始酒店内部的施工安全检查管理工作。

同时与总包办理外围疏散门钥匙交接，封闭了AB座通往地下的所有通

道门，预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。

3、1月*日，在物业的积极配合下，全面完成了发展集团年会的接

待服务。4、1月*日，酒店保安部全面接管广场整体范围内的安全管

理工作。

二、接管后的人员和班次安排情况

1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时，共19人，其中内

保8人，保安员11人。

2、接管后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设

置固定岗，队长负责白天查岗和巡逻工作。内保开始24小时值班，白

班设2人，夜班1人。

3、针对接管后安保人员较少的情况，酒店领导提出了工程部和保

安部共同值班的要求，暂时缓解了人手不足的问题。

4、截止到3月底，保安部现有经理1人，消防主管1人，消防值

机员4人，内保7人，保安员15人。缺编消防4人，内保1人，保安

4人。

三、接管后的管理情况

1、加强岗位培训，每周由经理对每位领班进行1次岗上培训工作，

除了强调员工要加强自身安全防范、施工安全管理和成品保护工作外，

还要严格执行天伦集团的各项安全管理制度、岗位纪律和工作流程。

2、建立4个固定岗位的值班工作记录本，严格执行人员、车辆和

物资的