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城投国企改革提升行动的做法
城投国企改革提升行动的做法主要包括以下几个方面：
1.聚焦改革提速，加强制度建设。通过制订出台具体的改革攻坚实施方案，明确各项改革任务的责任分工、落实举措及时间节点，并建立相应的改革方案，为加快完成国企改革目标奠定坚实基础。同时，坚持行动再发力、改革再提速，提出提前完成改革规定动作的目标要求。
2.聚焦改革落地，完善公司治理。作为现代企业制度的核心，公司治理也是改革落地的基础。深化改革需要制度先行，因此完善公司治理是提升行动的重要一环。
3.聚焦主责主业，发挥主业优势。城投公司应充分发挥在城市基础设施建设等领域的主业优势，助力城市建设和提升城市品质。例如，投资建设城市基础设施，提升改造城市道路、公园广场等，为城市发展做出贡献。
4.提升国有资本市场化、专业化运营水平。通过成功发行公司债、超短期融资券、中期票据等，放大国有资本功能，提高国有资本的运营效率和效益。
5.设立新公司，拓展新业务领域。城投公司可以通过设立新的供应链公司等方式，拓展新的业务领域，实现年度营业收入的增长，进一步推动公司的转型升级和改革发展。
总的来说，城投国企改革提升行动的做法包括加强制度建设、完善公司治理、发挥主业优势、提升国有资本市场化和专业化运营水平以及拓展新业务领域等多个方面。这些做法旨在推动城投公司的转型升级和改革发展，提升企业的竞争力和市场地位。
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