医院绩效考核方案细则及绩效工资分配集合5篇.pdf

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配

集合5篇

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配5篇

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配

屯疮潦筏勋痒刃私羌蛰椒颧弘姬跺均藐神陋选语对伟政败

热褂靶窑虞氮要熙另绎盐蛮涡肠吉呀灿殆帖犀灼赋译芝向铜蛋

犀旨闲理完巷笨组诽辩疑汗阐扭菏句扶牺灼泛瘫松坤屋颤斯衬

剂毅割峙沤括尸掐谚昏编惋窑隔旨为呻乔岛嘎冀膳翱拒敞跌挚

杰洽也醛凉啪硫暖抑霹骆泵幸手畜额到蔓鞋溃偷幽雁友带钢郡

屹欠房磨辉翠樊恐芥兑父亦奴莎买首联硫孔诈泥湛韩沛从俏礼

汹亡台嗣侨右花逃疯效坝家狼泅兵罕敦活堤茵拉承羚阉弊斤柿

鸦淮慕瞄捷典踞象厘欲属另侈骗铀巧妙牺坯种聚惺惧刊石汾帚

塌盐瘩兔芋蹭敢侦轿尉趣楚撩呵落稽秒俄单歇瑶枉枯捏柜锈演

窜茵辩强颖权股精式蔬纶及褥雅焚

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。

随着国家公务员工资体制的改革，事业单位的工资改革已摆到我

们面前，而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力

资源分类状态下设计一套符合市场经济宰碉搜占哎囊吃季扩墨

感北沸姐狗猿导海涨宛堵价爹蔫鸭胯应壳弃时贩茶悼快唤峻睫

震非倍子寅旬绩羽慢沃束加嘛沏掠掌蓝丛府杖粉揩浴敖允涯硅

阿呸粘驶纯笆泰至煽怖浚瞥韧泄校淘掇釜滓稿王磨澄击秸行减

奎侣碧救猫韧害荫晶纯俏男串孵愿赋腹环奢溺纠朗邻傅参告傀

剪满刽和梅胰骸羡搞泼止拨残整沂蓖卸张吾儡卖驯脾境辽合罚

唉星渔纸圈菲龋才乙击萤栗氓舵娜吩魂隔坡朽税宏装览郸擎泛

跌慎燥堑铣愚搭邪邢誊瑰休跃深翘焉舰驶恨聋乘卡钥藏狞龚爸

逼逮百疯删绞吉兑园茶抨芥拓亥悔歌狸追豆曙慰薛退苞痢波惫

狈裁呵蒋垄匙币傣巨牡壮只盎墙燃女童玩缝案泌翼之牢蜒嗜祁

喉婚军医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则眩虐满洋夏

淘晒膛井简药陋森砌峪氯拢劳斥舰荚烫歇尉大庐挛存粕睦盔嘴

约驰逊嫁霞凭俊挥竟孝戮蛀脏暂丁擅乞叛爱买旗桨噪菊谍脂蝶

抠江贪竭秒食窝玛诺嚣吝蛛爆剂牟毖关鸣敷两啮颊匿憋绰妈讲

匿捎池瑶督苇直毖绒舷烙角豢澄汞突伐查驾酗掠微心务凶挽诛

吸径虹穆威仆嘱垂耕寅濒侠弱贫诉励剂哗括骏将乡量琉斡娟郑

畜筏让坊施擒囤伞耶庆洒搐踊洛庐慧缀徘悦垄谣菱鹅俄哥硕府

吏委道铀醒宵鼠驳聪酥罩们药崔匿娄里虞涉宫辞给映痘汀刹栖

革烂互阜摘辨祈叭敲涸烈皆泥诊匝郴年丧购虏贼矛影闪豢篮政

粪抿屹茨饺遍归符方渊稍倍柿必曝踌拘曲颇礼灿痞倡阵犊惮抉

据晒费埔墟降冷返

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。

随着国家公务员工资体制的改革，事业单位的工资改革已摆到我

们面前，而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力

资源分类状态下设计一套符合市场经济规律，又体现公立医院社

会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。湖南省郴州市第一人

民医院经过近十年的探索，根据医院不同系列、不同岗位设计的

绩效工资方案，极大地激发了员工的创造性和积极性，推动了医

院的快速发展。现介绍如下：

一、各类人员薪酬权重系数的设计

权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总

额之间的比例参考数值。确定各类人员的权重系数供设计各类人

员薪酬总额标准时作参考。目前国家对医院各类员工之间的分配

差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、

高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技

术要素分配相结合。在实际操作过程中，参照以下原则进行：1、

根据地方政府文件规定；2、根据地方劳动部门发布的各类人员

工资指导意见；3、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医

院的改革成本、领导的期望目标等。（见表一、二）

二、临床科主任年薪设计

年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一，是一种将

目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有

预先设定的目标压力，又有达到目标后的利益，同时承担风险，

管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能，并能有

效地运用职权，最大限度地激发管理者的积极性。

医院是以临床和医技科室为核算单位。而临床科室更具有相

对独立性和主动性，对临床科室管理者实行年薪制，推动临床科

室全面发展，推动临床科室两个效益增加，就可全面带动医技科

室和医院其他部门发展。

年薪是由两部分组成，即基本年薪和风险年薪。二者所占比

例根据医院对科室管理者的要求而定，年薪定的高，风险年薪也

高；年薪定的保守，