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第第一一章章综综合合说说明明

1.1监理工程概况：

1、工程名称：职教园区污水管网

2、建设地：湖滨新城

3、建设单位：宿迁金鹰建设有限公司

4、工程规模：DN400，DN500，DN800；管网全长4.2公里，

5、工程投资：约700万元

6、设计单位：徐州市政设计有限公司

工程概况：管网全长4.2公里，人均综合生活用水量240L/人.d，工业地均

用水量5000m3/K㎡.d；日变化系数1.3。设计充满度：DN400管道

h/d≤0.65;DN500、DN800管道h/d≤0.7.设计流速：V≥0.6m/s.截污率采用

95%，污水排放系数采用0.85.纵断面设计灌顶覆土要满足≥0.7米，同时要满足

服务范围内道路两侧地块污水的接入。排水管纵坡采用≥最小充满度下不淤流速控

制下的最小坡度，在满足水量的前提下，尽量采用较小的坡度，以减少管道的埋设

深度，以减少工程造价。管材采用玻璃夹砂管，垫层使用砂垫层。DN400、DN600

检查井采用Φ1000的圆形砖砌污水检查井，DN800的检查井均采用Φ1250的圆形

砖砌污水检查井，检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带闸槽的砖砌

检查井，7#、8#及9#排污口前的检查井采用500×500楼前检查井。

1.2监理服务期限

监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日。

1.3监理服务范围

施工阶段监理服务。

1.4监理工作内容

受建设单位委托负责所监理范围工程施工阶段的质量制、工期制、投资

制，并协助业主进行安全生产文明施工监督，进行合同管理和信息管理、协调有

关单位间的工作关系。具体如下：

1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊（重要）工序施工

方案、使用的原材料等。

2、全面管理工程建设合同，依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分

包项目进行审查批准。

3、督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包工程

开工准备工作，并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。

4、工程工期制：协助发包人制定工程制性进度目标，并以此为基础审查

批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促承包人采取切实措施

实现合同目标要求；当实施进度发生标准较大偏差时，及时向发包人提出调整制

性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整；

5、施工质量制：审查承包人的质量保证体系和措施。依据工程建设合同文

件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工

序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；对工程常见、易发质量通病要采取

可靠有效措预先制；组织质量事故调查，审批质量事故处理方案；

6、工程投资制：审核承包人的进度报表和结算报表；依据发包人授权处理

合同变更与工程变更，下达变更指令；

7、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪

渡汛措施等，并负责检查、督落实执行，参加重大安全事故调查并提出处理意

见；

8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监督检查，确保其安全可

靠；

9、主持监理合同授权范围内的参建单位各方协调工作，编发施工协调会会议

纪要；

10、协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程、分部工程以及

分项工程验收、竣工验收，提交相应的工程建设监理报告，审查承包人编制的竣工

资料；

11、信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。定期编制监理月报。

1．5监理目标

（一）质量控制目标

工程质量达到业主的要求目标。

监理机构将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，

以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不

苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求

的等级。

（二）工期控制目标——120天

确保按施工中标工期和经审定的施工组织设计进度的安排完成。

在进度控制方面，监理机构要求承包商根据施工承包合同提出工程总计划、

年进度计划、