医院廉洁风险点及控制措施【3篇】.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院廉洁风险点及控制措施【3篇】

【篇一】医院廉洁风险点及控制措施

岗位工作职责:

(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定

资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考

核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效

益;

(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经

济活动分析;

(4)承办公司领导交办的其他工作。

存在的廉政风险点:

1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、

拨人情款等风险。

2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法

纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严

格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和

意见,存在监督不到位的风险。

4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不

按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

5、对分管的科室在制度建设上要求不高,管理不到位

的风险。防控措施:

1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业

务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,

用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

3、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;

落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自

觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。

4、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管

理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项

管理制度。

5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做

到廉洁从政。

【篇二】医院廉洁风险点及控制措施

一、加强领导,强化宣传。成立医院廉政风险防范领导

小组,制定实施方案,召开动员会传达学习廉政风险防范管

理的基本理念、基本精神和基本要求为广大职工,特别是党

员领导干部理解和掌握,提高责任感。

二、评估廉政风险等级,落实责任。实施三级预防。对

潜在廉政风险大、发生问题危害重的权力,划为A级风险权

力。如:领导班子在“三重一大”方面容易产生的风险划

分为A级风险;执业医师在业务工作中违反《执业医师法》

及廉洁行医的相关规定划分为B级风险;从事组织人事、药

品、财务、设备、后勤采购等管理事项的岗位具备的廉政风

险划分为C级风险,并按照风险等级确定管控责任人;

三、防范和应对措施。一是围绕医疗卫生行业的廉政风

险,即:思想道德、岗位职责、制度机制、客观环境,突出

人财物的管理和医药购销领域、医疗服务领域等潜在的风险

进行监督,院领导、二级班子、从事组织人事、药品、财务、

设备及基建后勤采购等管理事项的岗位和具备执业医师资

格的人员,二是完善制度机制方面存在不符合不适应卫生改

革发展,不适应医院科学发展及党风廉政建设需要的制度,

三是坚持药品、设备、基建工程政府采购招标和重大事项集

体讨论制度,四是建立处方点评和临床用药预警机制,保证

执业医师在临床诊治过程中因病施治、合理用药,杜绝和防

范不廉洁行为的发生;

五是严格执行后勤物资采购报批、审核、验收制度,确

保岗位风险防控措施到位。

【篇三】医院廉洁风险点及控制措施

针对生产经营重点部门和关键环节,共查找和设置风险

点8个,制定防控措施8项。

一、风险点

1、公务用车使用和管理。

2、公务接待。

3、报销票据的审核管理。

4、专项资金的使用。

5、办公用房使用。

6、干部选拔任用程序。

7、人才引进工作。

8、在技术服务及技术审查过程中吃、拿、卡、要。

二、防控措施

1、严格落实“一岗双责”,严格执行党风廉政建设管

理规定,严格完成年度党风廉政建设目标,积极配合驻厅纪

检组开展工作。

2、严格遵守中央“八项规定”、反“四风”,积极营

造风清气正、清正廉政的设计院文化。

3、公务用车严格按照有关规定执行,节假日车辆封存,

严禁公车私用、私车公养。

4、严格执行上级、公务接待工作管理规定,不奢侈浪

费,不超标准接待。

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档