危险源识别与风险管控.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

危险源识别与风险管控概述危险源识别和风险管控是企业确保职业健康安全管理的关键环节。它包括识别潜在的危险源、评估其风险程度,并采取有效措施进行风险控制,从而有效预防安全生产事故的发生。本节将概述危险源识别和风险管控的基本内容与流程。老a老师魏

危险源的定义和分类危险源是指可能导致人员伤害、设备损坏或环境污染的潜在危险因素。它们可分为物理、化学、机械、电气、环境等类型。正确识别和分类危险源是风险管控的基础。

危险源识别的重要性预防事故发生及时识别潜在的危险源可以有效预防安全事故的发生,保护员工的生命安全。控制风险水平通过识别危险源并采取相应的风险管控措施,可以降低风险程度,维护企业运营安全。保障法规合规落实危险源识别和风险管控是企业落实安全生产法律法规的重要内容。提升安全意识危险源识别有助于增强员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯。

危险源识别的基本原则1全面性原则:全面系统地识别各类潜在危险源,不遗漏任何重要隐患。实际性原则:基于实际生产经营活动和工作环境识别危险源,避免流于形式。持续性原则:定期开展危险源辨识和评估工作,持续监控潜在风险变化。参与性原则:鼓励全员参与,充分发挥一线员工的工作经验和专业知识。客观性原则:采取科学合理的方法和标准,避免主观判断带来的偏差。

危险源识别的方法和步骤1现场巡检定期对生产作业现场进行实地查看和观察,识别可能存在的危险隐患。2过程分析对企业生产运营的各个环节和工艺流程进行系统分析,发现潜在的危险源。3危害点分析针对可能发生事故的关键部位和环节,深入分析其潜在危害因素。4员工访谈广泛征求一线员工的意见和建议,充分发挥他们的实践经验。5文件检查审查相关的安全操作规程、维护保养记录等文件,发现隐藏的安全隐患。6事故查询查询以往事故信息,了解事故原因,预防类似事故再次发生。

危险源识别的主要内容作业环境识别作业现场可能存在的物理、化学、生物等危险因素,如噪音、高温、有毒物质等。设备设施检查生产设备、管线、仪表等的状态,是否存在机械、电气、压力等隐患。人员因素关注员工的安全操作技能、防护意识、身体状况等人为因素引发的危险。管理缺陷评估现有的安全管理制度、操作规程、应急预案等是否存在漏洞或不足。

风险评估的概念和目的风险评估是一种系统性的方法,用于识别、分析和评估与企业运营相关的潜在危险因素。它旨在了解和预测这些危险源可能引发的安全、健康和环境风险,为后续的风险管控提供依据。

风险评估的基本要素危险源识别确定可能导致伤害或损失的潜在危险源,包括物理、化学、机械等各类危险因素。风险分析评估每类危险源发生事故的可能性和严重程度,对风险进行定性或定量分析。风险评价根据风险分析结果,判断风险是否可接受,并确定需要采取的管控措施。风险控制制定并实施有效的工程控制、管理控制和个人防护等措施,降低风险水平。

风险评估的方法和步骤危险源识别采用现场观察、文件审查、员工访谈等方法全面识别可能引发伤害和损失的危险源。风险分析运用定性或定量的方法,评估每一类危险源发生事故的可能性和严重程度。风险评价根据风险分析结果,判断风险是否可接受,确定需要采取的风险管控措施。风险控制制定并实施有效的工程控制、管理控制和个人防护等措施,降低风险水平。持续监控定期复查和更新风险评估结果,持续完善风险管控措施,确保安全生产。

风险评估的定性和定量分析1定性分析基于专家经验,运用等级划分法对风险进行定性描述。2定量分析采用数学建模和统计方法,对事故发生概率和后果进行定量评估。3综合分析将定性和定量分析结果集成,得出全面、客观的风险评估结论。定性分析通过等级划分法对风险进行描述,如极低、较低、中等、较高、极高等级。定量分析则采用统计模型和数据分析,计算出具体的发生概率和严重程度。两种方法相结合,可以更全面、客观地评估各类危险源的风险水平。

风险评估结果的表达和解读风险评估的结果需要用恰当的方式进行表达和解读,为后续的风险管控提供依据。定性分析结果可以采用等级划分法,如将风险划分为极低、低、中、高、极高等级。定量分析则可以给出具体的事故发生概率和严重程度数值。评估结果表达定性描述定量数据风险等级极低、低、中、高、极高发生概率、后果严重程度解读意义直观了解风险水平精确评估风险大小综合定性和定量分析结果,可以全面、客观地评估各类危险源的风险,为制定有针对性的风险管控措施提供依据。风险评估结果需要及时传达给相关部门和员工,增强大家的安全意识,共同参与到风险管控中来。

风险控制的基本策略1工程控制:通过设备升级、工艺改进等措施,从源头上消除或降低安全隐患。管理控制:制定安全操作规程、强化培训教育、落实监督检查等管理措施。个人防护:提供必要的个人防护装备,保护员工远离危险源。应急预案:制定全面的应急预案并定期演练,减轻事故发生时的损失。持续改进:持续跟

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档