企业领导个人述职述廉报告【3篇】.docxVIP

企业领导个人述职述廉报告【3篇】.docx

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企业领导个人述职述廉报告【精选3篇】

企业领导个人述职述廉报告【精选3篇】一

XX年国有企业机关部门领导人述职报告

XX年是公司实现“十二五”规划目标的收官之年。今年以来,我仔细贯彻落实公司十四届二次职代会和XX年工作会议践行“三严三实”总要求,坚持“五项工作方针”,以加快推动“一体三园”协调进展为指导思想,以提升部门管理职能为工作目标,紧密结合“转、优、提”主题活动,深化基层开展调研,充分了解各单位生产经营实际,进一步优化管理,提高效率,圆满完成了公司党政领导支配的各项目标任务。现就一年来履行职责状况汇报如下:

一、加强班子建设,努力增加合力,为促进部门整体工作供应保障

今年年初,为适应公司新形势、新要求,充分发挥进展规划部职能作用,公司相继给进展规划部配备了2名副职。一年来,在公司党政领导的正确领导下,在推动部门日常工作开展中,我始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高部门工作水平和质量的重要保证,始终把提高企业经济效益作为各项工作的动身点和落脚点,仔细落实集体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责。一年来,我团结带领班子成员紧紧围绕生产经营中心工作,切实加强内部管理,乐观发挥引导作用,仔细履行岗位职责,不断改进工作作风,组织和带领进展规划部各科室人员努力工作,仔细履行部门职能,各项工作都取得了明显进步,为推动公司“一体三园”协调进展发挥了乐观作用。

二、加强队伍建设,全面提高素养,为推动部门各项工作奠定坚实基础

由于公司机构调整,目前进展规划部人员结构呈现年轻化,“80”后占一半以上。为切实提高管理人员业务力量,使之与公司进展的新形势、新任务相匹配,我始终坚持把强化理论、业务学问的学习作为提高队伍素养的重要途径,并常抓不懈。在理论学习方面,定期不定期对各科室理论学习进行支配,要求他们不断改进学习方法,通过网络或结合书面学习资料,强化学习实效。今年重点组织学习了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会精神、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的打算》、公司七次党代会精神、《世界社会主义五百年》等理论学问。在业务学习上,依据各岗位工作性质不同,实行集中学习、岗位熬炼和个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位管理人员本职工作业务素养和工作力量的同时,乐观扩展学习领域和工作视野,熬炼提高适应各项工作的综合素养,为圆满完成各项工作任务奠定了坚实基础。

三、把握工作重点,增加工作实效,努力发挥好部门职能作用

放眼全局,统筹战略规划

一是依据《某某矿业有限公司XX-XX三年进展规划》要求和XX年生产经营方案支配,结合公司生产经营实际和市场形势变化状况,领导完成了二至四季度生产经营方案的编制工作。

二是为顺当完成《某某矿业有限公司XX-XX三年进展规划》的各项任务指标,在对各二级单位进行充分调研的基础上,紧紧围绕三级矿量平衡和采矿连接以及各单位的重要指标,充分沟通、讨论各单位生产现状及长期进展中存在的问题,统筹考虑公司的三年进展规划及明年的市场行情猜测,科学制定了XX年各项生产经营指标。

三是依据中国冶金矿山企业协会支配,公司负责山东区域铁矿行业XX-2025年中长期规划的编制工作。一年来,领导和组织《规划》编写人员严格根据工作方案开展各项工作,通过加强与山东省冶金总公司、省国土资源厅等政府部门多方沟通,编制完成了《规划》,目前正在进行下一步的专家评审。总体来看,能够根据中矿协的要求,按时保质保量完成规划的编制工作。

强化考核,突出经营业绩

一是根据“敬重客观、正确引导、效率优先、指标科学”的原则,领导编制了《某某矿业有限公司XX年度业绩考核任务书》,并督促各单位依据公司下达的责任指标,制定明确的检查、考核措施,创新业绩考核体系,做到层层分解,落实到位。

二是负责了公司与黑矿中心《某某矿业有限公司XX年业绩考核任务书》的签署组织工作。

三是作为公司联合审计组领导成员,指导了公司XX年度资产经营责任审计工作。

四是领导本部门会同资产财务部对公司二级单位、子公司XX年生产经营状况进行了基层调研工作,广泛听取看法,根据公司领导指示,做好了制定《某某矿业有限公司XX年度业绩考核任务书》的前期预备工作。

深挖内潜,实现降本增效

为改善各项经济技术指标,提高企业管理水平和经济效益,达到公司《关于落实XX年重点工作目标任务的通知》中对降本增效工作的要求。年初,我领导制定了《关于开展“对标挖潜、降本增效”活动的通知》,科学设置主要经济技术指标、管理费用指标、物料消耗指标、设备指标以及能源指标,并逐月对比指标完成状况,对各单位各类指标进行跟踪督导,按

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