2023注册会计师《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案.pdf

2023注册会计师《公司战略与风险管理》近

年真题汇编及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司

存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理

人违背对股东的勤勉义务的是（）。

A.管理者在职消费水平过高

B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患

D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化

2.A药业公司是一家大型现代化医药企业。经审计发现，2016年至2018

年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，

累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度

报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共

计36亿元。A药业公司存在的公司治理问题属于（）。

A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题

B.剥夺型公司治理问题

C.代理型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

3.太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本

工资、奖金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的

3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（）。

A.拖后型策略B.匹配型策略C.领先型策略D.混合型策略

4.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业，该公司依据对企业目

标的贡献评估各个职能部门和员工的工作，并时常从各个相关部门抽调

人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题。下列各项中，属于健

生公司企业文化类型的是（）。

A.权力导向型B.人员导向型C.任务导向型D.角色导向型

5.巨峰公司主营家具制造、销售业务，为了强化竞争优势，公司配备了

专门的家具配送车队。当客户下单购买家具之后，会由配送车将家具送

往客户指定的位置，大大降低了家具产品在运输过程中的损坏情况，获

得了客户的广泛好评。根据波特的价值链分析方法，巨峰公司的上述做

法属于价值链分析基本活动中的（）。

A.外部后勤B.市场销售C.生产经营D.内部后勤

6.伊佳公司是一家牛奶生产公司，主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌，牛

奶保质期为7天左右，后来伊佳公司采用了超高温瞬间灭菌技术，这种

杀菌技术是将牛奶超高温灭菌后，用六层复合无菌材料灌装，无需冷藏，

保质期长达几个月。从全球价值链中企业升级的类型看，伊佳公司体现

的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

7.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看，

下列各项中,属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初

始信息是（）。

A.东望公司的盈利能力

B.影响东望公司经营的新法律法规和政策

C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距

D.东望公司经营的产品价格及供需变化

8.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,

大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司

因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员

工的方法应是（）。

A.多重方法B.简历和面试为主C.心理测试D.面试和心理测试

9.元丰公司是一家航运公司，原主要经营水路客货运输业务。2020年公

司将以前年度积累的盈余资金重点投向已经涉及的物流、码头、旅游、

航道工程、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和

内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建立了品

牌。针对目前的发展状况，下列属于元丰公司适合采取的组织结构类型

的特点是（）。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.这种结构更具灵活性，更有助于企业实施产品差异化

C.有利于海外经营企业应对各种环境变化

D.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

10.轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司

瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国

内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能

赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1／2，

利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战

略是（）。

A.集中成本领先战略B.失败战略C.混