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系统集成项目管理工程师重点冲刺计算题
详细解析-课件(一)
作为系统集成项目管理工程师,掌握计算题是必须具备的基础能力之
一。因此,系统集成项目管理工程师考试中的计算题是必须重点攻克
的知识点之一。本篇文章将详细解析系统集成项目管理工程师考试中
的计算题,以帮助考生充分掌握该知识点。
1.风险管理
风险管理是系统集成项目管理工程师考试中的一个重点部分。在考试
中,风险管理计算题常常涉及如何识别风险、评估风险、对风险进行
处理等。其中,最常见的计算题是基于概率分布的风险分析。考生需
要掌握基本的统计学知识,例如均值、标准差等,以及计算风险概率
分布、项目成本等的方法。
2.进度管理
进度管理是系统集成项目管理工程师考试中另一个重要的部分。在考
试中,进度管理计算题主要涉及如何制定项目计划、编制工期网络图
等。此外,考生还需要掌握用关键路径法(CPM)和程序评估与审查技
术(PERT)来测算项目工期、提前期、滞后期等基本概念。
3.成本管理
成本管理是系统集成项目管理工程师考试中的一项关键内容。在考试
中,成本管理计算题主要涉及如何计算项目成本、投入产出比、制定
预算等。此外,考生还需要理解项目成本与人工成本、资源成本等概
念之间的关联,了解如何运用成本控制手段,以保证项目的顺利进行
和企业的可持续发展。
总之,系统集成项目管理工程师考试中的计算题是考生必须精通的重
要知识点之一。考生需要时刻保持警惕,不断地提升自己的计算能力,
从而更好地完成考试。当掌握了这些计算技巧之后,考生就可以更加
从容应对考试,顺利拿到证书!
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