后勤管理工作总结.pdfVIP

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后勤管理工作总结,围绕公司“节约成本提升服务水平保障运营”的目标,后勤部门深化内部管理和外部提升服务的质量,通过扎实的工作开展和创新的思路,实现了后勤工作的稳步提升加强物业设施的维修维护,提高服务设施的标准同时,加强环境秩序的管理,营造整洁舒适的购物环境,提升了顾客的购物体验优化环境服务流程,制定一套全面的保洁保养方案通过提升保洁质量和精细化管理,提高了服务质量,赢得了顾客的好评强化环境秩序建设,保证良好的购物环境通过定期清理广场砖绿化环境等方式,确保了购物环境的良

后勤管理工作总结

后勤管理工作总结1

20_年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服

务、保障营”的工作目标,对内完善管理行,对外提升服务

质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理

理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良

好的营环境

营是公司经营发展的生命线

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