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乐视网全产业链运作模式研究的开题报告

一、研究背景

乐视网作为中国互联网娱乐领域的领军企业，实现了从内容制作、平台运营到硬件设备的全产业链布局。在智能电视、移动端等多个终端上都占据了广泛的用户群体。乐视网的成功背后，除了创新的商业模式、优秀的营销策略，更重要的是其全产业链运作模式。

乐视网的全产业链运作模式，从影视制作到硬件设备，覆盖了媒体、渠道、终端等多个产业领域。如何实现协同推进、拓展市场、提高效益，是乐视网全产业链运作模式的核心问题。因此，本研究旨在通过研究乐视网的全产业链运作模式，探讨其成功之道，为其他企业提供借鉴和启示，以推动产业链的持续健康发展。

二、研究内容与方法

1、研究内容

本研究主要采用案例研究法，以乐视网为研究对象，通过深入了解乐视网的全产业链运作模式，在对其产业链上的关键要素进行分析的基础上，研究如何实现协同推进、拓展市场、提高效益等问题，并总结出乐视网全产业链运作模式的成功之道。

2、研究方法

本研究将采用以下方法进行数据收集和分析：

（1）文献资料法：对乐视网的历史、发展、业务范围、战略规划等相关资料进行系统性收集和整理。

（2）访谈法：通过深度访谈乐视网内部各个部门的相关人员，了解不同环节的运作模式、合作关系、存在的问题等。

（3）SWOT分析法：对乐视网的主要优势、劣势、机会和威胁进行分析，以洞察全产业链运作模式的风险与机遇。

三、研究意义

乐视网是中国互联网娱乐领域的领先企业，其全产业链运作模式在业内颇具影响力。本研究将对乐视网全产业链的运作模式进行深入剖析，旨在探讨其成功之道，包括如何实现协同推进、拓展市场、提高效益等问题，为其他企业提供借鉴和启示。

此外，本研究也将分析乐视网全产业链运作模式的风险和机遇，为企业决策者提供参考信息，促进产业链上下游的合作与持续发展。