2023年爱婴医院工作总结.pdfVIP

2023年爱婴医院工作总结

2023年爱婴医院工作总结1

我院于获得“爱婴医院”光荣称号，6年来，院领导高度重视，建立了一套行之有效的

内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，始终坚持贯彻国际“双十条”，保证了工

作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

1加强组织领导，严格行政管理不松劲自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在

贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术

指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。

1.1及时调整人员每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指

导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作

为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴

办、医疗、护理、保舰产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，

责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

1.2不断完善爱婴工作制度，强化法制意识。

1.2.1按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全

了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等8项制度和母乳喂养常规、正常

新生儿护理常规、健康教育常规等10项常规，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走

向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

1.2.2在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任

到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促

进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇

儿合法权益。

1.3明确任务、目标、制定考核方案每年年初将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目

标，与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导

小组会议，确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调，

所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人，实行了爱婴区母乳喂养管理整体联

动。

1.4不断优化环境我院不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性

化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，

现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求，普通病区床

间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化

的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

2.坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施，实行母乳喂养管理不松懈

2.1坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以

上的岗前培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，

合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员由科室强

化培训与实地跟班学习，经科室考核合格再上岗，之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、

不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流

技巧和处理母乳喂养问题的能力。

2.2巩固和扩大孕妇学校工作指定专人负责，每周一、四上午为孕产妇及家属做好母乳

喂养知识的健康教育，对每次来院检查的孕妇登记入册，并发放孕期保健手册及母乳喂养宣

传手册、图片，使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。孕妇学校布置温馨，

并拓宽了授课内容，分别有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保

健等健康教育知识，每周六上午授大课，滚动循环。授课形式以互动式为主，图文并茂，声

像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，充

分激发了孕产妇及家属的兴趣，大大提高了孕期健康教育效果.

2.3深入宣教，强化母乳喂养意识

2.3.1广泛宣教，争取社会支持每年的“世界母乳喂养周”，我院组织相关人员上街开

展母乳喂养好处的宣传教育，发放母乳喂养宣传资料，把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推

向社会，做到宣传不停步，

教育不松手，不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识，争取社会来支持。同时，

对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者，这样对保证出院后纯母乳喂

养的坚持有更大的帮助。

2.3.2在产科、产房、产科门诊、等院内