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农机运用与管理机务定额的制定
定额管理的作用定额管理渗透在生产过程的每一环节。机务定额主要包括机械作业定额燃油消耗量定额、人员机具配济定额、人员设备利用定额、作业质量定额等。随着管理水平的提高,定额管理不断地向各个环节扩展。
机务定额的制定原则(1)定额既要有先进性,又要有代表性即定额必须是多数人在正常条件下通过努力可以达到的标准。定额偏低,对广大机务人员起不到鼓舞作用,不利于调动生产积极性;定额偏高,多数机务人员经过努力仍达不到标准,失去完成定额的信心,定额就失去作用。因此,所制订出来的定额必须是能代表多数人的水平标准。
机务定额的制定原则(2)定额必须同时反映质量和数量的要求制订定额时,必须明确提出作业的质量要求。没有质量要求的数量，就不能成为作业定额。因为在相同时间内不同质量要求所完成的数量是不相同的。尤其是农业作业,若不符合质量要求将会严重影响后续作业和作物生长,因而是不能允许的。
机务定额的制定原则(3)制订定额时要考虑自然条件与地域差异对于同一项作业,由于作业时间和地点不同、地域差异与技术装备水平的差异，在同一时间内所能完成的工作数量也不同,因而在定额中应有所体现,不然将会出现工作分配上的困难和劳逸不均现象。
机务定额的制定方法根据上述原则,制定机务定额有如下几种方法:(1)经验统计法即根据以往实际完成各项作业所作记录的统计资料,并结合实际工作经验制订出的作业定额。这种方法都简单易行,但准确性较差。若后者所获得的数据量足够大时,则能达到较高的准确度。
机务定额的制定方法(2)技术测定法技术测定法制订定额是对被测对象的整个工作过程中有关影响生产率的因素详细观察记载,并对其作科学的分析研究,然后考虑在正常生产条件下可能利用的作业时间多少,机组的实际幅宽与机组的作业速度多大米计算出一个班次内应完成的作业量。由此制订的技术定额不仅对机务人员提出了质量和数量要求，而且还指导机务人员在工作中应怎样合理利用时间和正确操作，提高效率和作业质量,从而可以完成或超额完成定额。因而技术测定法是比较科学的方法。
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