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柔性管理员工
演讲人：
日期：
FROMBAIDU
柔性管理概述
员工个性差异与柔性管理
激励机制与柔性管理结合
沟通技巧在柔性管理中运用
培训与发展策略在柔性管理中体现
团队建设与柔性管理实践
目录
CONTENTS
FROMBAIDU
01
柔性管理概述
FROMBAIDU
CHAPTER
柔性管理是一种以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
定义
内在重于外在，心理重于物理，身教重于言教，肯定重于否定，激励重于控制，务实重于务虚。
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