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中国文化情境下虚拟团队创新绩效的形成机制与管理策略研究的开题报告

研究背景：

随着信息技术的快速发展和全球化经济的持续发展，虚拟团队已逐渐成为企业开展创新活动的重要方式。虚拟团队的经验和资源涵盖全球，成员之间可以灵活地进行合作，使得虚拟团队比传统的实体团队更容易跨越时空和地理位置限制，从而提升企业创新绩效。中国作为一个拥有悠久历史和文化的国家，文化背景对于中国虚拟团队创新绩效的产生和管理策略具有深远的影响。

研究目的：

本研究旨在探讨中国文化情境下虚拟团队创新绩效的形成机制以及相应的管理策略，深入挖掘中国虚拟团队的特点、文化因素、管理难点和发展趋势，为中国企业开展虚拟团队创新活动提供参考和指导。

研究方法：

本研究采用文献研究、案例分析和问卷调查相结合的方式进行，重点探讨中国文化情境下虚拟团队创新绩效的形成机制和关键管理策略，并通过问卷调查获取实际虚拟团队的数据和反馈。

研究内容：

1.虚拟团队的概念、发展和分类

2.中国文化情境下虚拟团队的特点和问题

3.统一性文化和差异性文化对虚拟团队创新绩效的影响

4.中国虚拟团队创新绩效的形成机制

5.中国虚拟团队创新绩效的管理策略与方法

预期成果：

通过本研究，预计可以明确中国文化情境下虚拟团队创新绩效的形成机制和管理策略，为中国虚拟团队开展创新活动提供理论和实践指导，为文化因素下的跨国企业合作和文化交流提供参考价值。