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基于思略特中国市场服务不同行业众多客户的智慧工厂项目经验，认为成功的智慧工厂需要遵循以下三大原则一运营管理基本原则是智慧工厂成功基石智慧工厂智能解决方案是提升工厂运营效率的赋能手段，工厂运营管理基本原则是成功智慧工厂与实现卓越运营的基石建设卓越运营的世界级领先工厂是长期且体系化的工程，企业应秉承精益原则，建立长效管理团队与运转机制，同时关注工厂运营诸多重点管理环节工厂数字化智能化固然重要，但更多的是承担赋能作用，协助企业更好地解决具体问题
2022年数字化工厂转型调研报告
数字主干、用例和技术、组织设置、战略和路线图，以及投资重点
危机时期，数字化工厂转型至关重要
工业制造企业正在经历一场前所未有的危机:从全球新冠肺炎大流行打乱现有供应链，造成广泛的交付挑战，导致需求波动性显著增加；到东欧政治危机给当地制造业带来额外的压力，因而需要重新分配产量。最终，微芯片和电子元件以及钢铁和基础材料等关键材料的短缺阻碍了完整产品的制造，大幅增加了投入成本。
这些运营挑战正在相互结合、相互影响，推动大型制造公司重新思考他们的运营模式，并推动数字化战略需求的转变:领先的制造商正在实施数字化解决方案，并推动更高的生产灵活性和更好的交付弹性。
企业信息管理师持证人
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