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华为精神读后感范文（精选3篇）

华为精神读后感范文（精选3篇）

华为精神读后感1

通信行业绝对是适者生存的写照，华为一出生就已经和国际顶尖

的跨国公司同台竞争，但华为公司作为民营企业，没有国企央企的种

种优厚待遇，却能够历经磨难而后生，直至雄踞全球，其中存在着偶

然，更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”，客户的要

求就是华为的要求，为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是

华为发展的原动力，就是这样不断满足客户的种种需求，进而不断扩

宽发展市场；华为始终有一种危机意识，长期“坚持艰苦奋斗”，能

够在荣誉面前不骄不傲，充分认清形势。这些是值得国有企业学习和

借鉴的真理。

华为能够在如此激烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持

狼性文化。华为的狼性文化是华为凝聚力的源泉，也是华为二次创业

的内在支撑。这种文化使全体华为人认同公司的目标，并把自己的人

生追求与公司的目标相结合。但华为的“狼文化”，并非强调残忍，

而是狼的其他一些品质和秉性，比如敏锐、团结、不屈不挠的精神。

华为文化要求的就是敏锐的嗅觉，指的是危机感、远见与设计感。华

为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程。如果华为领导者

缺少对内外环境强烈的危机感和忧患意识，华为也许早垮掉了；华为

文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。不论遇到什么困难，

始终要坚持，始终如一的完成任务，坚决不退缩。

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华为公司以奋斗者为本，在企业发展的道路上，华为公司十分尊

重客观，与员工求得观念统一，让员工随着企业的发展而同步富足，

实现利益共享。我们作为国有企业体制管理框架下的企业，也要以奋

斗者为本。一方面要通过多种手段，为员工提供良好的个人发展空间。

另一方面要以点带线，以线带面，激励那些为企业发展兢兢业业、辛

勤工作的员工，实现企业和员工的共同发展，实现成果共享。对于我

们员工来说，要树立危机意识，加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本

职工作，不断追求进步。当然，这种危机感的树立也需要公司的推动，

如推行末位淘汰、绩效管理等。员工处在这样的工作氛围，会自觉地

树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充分运用自己

的聪明才智为企业做出创造性的贡献。

华为精神读后感2

第一，在团队中建设良好的竞争和管理体系。分团，分组，公平

竞争。取人长，补己短。

第二，团长做为一个团队的领头羊，要起到模范带头左右。在公

司规定面前，人人平等，没有什么特权。在对待员工方面要像对待家

人一样关怀，站位高考、虑大局为重心。

第三，对个人今后的发展，性格的塑造。今后的首要目标是带好

团队，完成公司安排的各项指标数据。个人性格方面多和领导、同事，

员工沟通。强大自己的内心，应对压力。

对于自己：

作为公司的一部分，尤其是老员工必须保证持续的学习态度，以

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变化的眼光审视自己求得进步；多关心、照顾新员工，每个人都是从

新员工过来的，多一些宽容，不抛弃、不放弃；多承担，日常的指标、

流程工作要求，力所能及的做好之外还要学会分担，多思考、多求解

以求得更快的成长；注重谈吐、易容仪表，最起码给人留下好的印象，

人都是凭初印象去判断人的，做一个有气质、有内涵的人才是长期交

往的前提。

于对员工：

对待员工要一视同仁，同距离相处，避免员工有想法；有原则、

有底线，该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人，张弛有

度；多一些耐心和包容，人非草木孰能无过，要能包容错误和问题，

与此同时也要能做好防微杜渐，避免重复问题重复犯；给员工一个努

力的方向，而不是一个框，让员工有自己发挥的空间，只要方向的对

的，效果是积极的就是可取的，这样的成绩更有成就感；思员工所思，

读懂大家的心情变化，这样才能抓住说话的主动权，也能更好的给员

工出谋划策，感情才能升温。

终生学习心态：本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化

行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力，只有这样才能适

应公司和行业的发展跟上步伐。另外，随着公司的发展后起之秀特别

多，作为比新人“老”一点的人员也应该多和新人沟通学习。三人行

必有我师，每个人都有自己的独特之处取之精华去其糟粕