企业招投标管理制度.pptx

企业招投标管理制度XXXXXXXX年XX月

目录第1章招投标管理制度概述第2章招投标流程

01招投标管理制度概述

定义与目的招投标管理制度是指为规范招投标活动，确保其公开、公平、公正，提高采购效率和质量，制定的一系列规章制度。其目的是通过竞争机制，选取最合适的供应商，实现资源优化配置，降低采购成本，提高采购质量。

管理与执行机构负责发布招标公告，组织招标活动，对投标文件进行审查招标人参与招标活动，提交投标文件，参加投标竞争投标人负责对投标文件进行评审，提出评审意见，确定中标人评标委员会对招投标活动进行监督，确保其公开、公平、公正监督机构

制度的重要性招投标管理制度是企业采购活动中至关重要的环节，它能够确保采购活动的公开、公平、公正，避免利益冲突和腐败现象，提高采购效率和质量，促进企业健康发展。

02招投标流程

招投标流程发布招标公告，向潜在投标人传达招标信息招标发布对潜在投标人进行资质审查，筛选符合条件的投标人投标人资格预审投标人根据招标要求提交投标文件投标文件提交投标人缴纳保证金，确保其参与投标的严肃性投标保证金

招标发布招标发布是招投标流程的第一步，招标人需要通过媒体或者其他渠道发布招标公告，向潜在投标人传达招标信息，包括招标项目的名称、内容、要求等。

投标人资格预审投标人资格预审是对潜在投标人进行资质审查，筛选出符合招标要求的投标人。这一步骤有助于确保参与招标的投标人都具备相应的资质和能力，提高招标效率和质量。

投标文件提交投标文件提交是投标人根据招标要求，提交包括投标报价、技术方案、商务条件等内容的文件。这是招投标过程中非常重要的一步，投标文件的质量直接影响到投标人的评审结果。

投标保证金投标保证金是投标人为了保证其参与投标的严肃性，按照招标要求缴纳的一定金额的保证金。如果投标人中标后放弃中标项目，或者在签订合同后不履行合同义务，保证金将被没收。

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