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《京瓷哲学》的读后感

《京瓷哲学》的读后感（通用16篇）

读完一本经典名著后，大家心中一定有很多感想，是时候写一篇

读后感好好记录一下了。你想知道读后感怎么写吗？以下是小编为大

家整理的《京瓷哲学》的读后感（通用16篇），仅供参考，大家一起

来看看吧。

《京瓷哲学》的读后感1

稻盛和夫，作为世界公认的成功企业家、经营奇才，能将他毕生

的想法、做法汇集成册，无疑是每一个获阅者的幸运和福报。很感谢

公司组织的培训学习，让我也成为了幸运者中的一个。在字字珠玑的

阅读中，自然而然地便联想到了自己平常的生活和工作，不自觉地就

进行着对比和分析，契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因，

感觉对自己的以往是一种检阅，对自己的现在是一种洗礼，对自己的

将来是一种指导。现在，我就以《京瓷哲学》第2章经营要诀的阅读

感受为例，向大家分享一下我的感悟。

01、以心为本的经营：为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经

营者也不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不贪图私利私欲。大

家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。用京瓷公司从无到有

的事实，阐明“以心为本”让员工齐心协力、团结奋斗，才是企业赖

以生存和发展的支柱。

感受：合纵一直重视企业文化的建设和宣贯，就是异曲同工的

“以心为本的经营”。让大家的思想意识，都统一到如何实现工作目

标这一大方向来。跟我们平时在工作中所说的要同心同德、风雨兼程，

都是契合的。读后更加意识到将这些根植于每一个成员心中的重要性

和意义，比人心更坚固的东西并不存在，心在一起才最有战斗力。

02、光明正大地追求利润：追求利润是企业的生存之道。在自由

经济的市场环境中，由竞争结果决定的价格就是合理的价格，以这个

价格赚得的利润，就是正当的利润。推进合理化，提高附加值，才能

增加利润。不管在什么领域，势必都要面对严酷的竞争，任由市场行

使定价权。

感受：该篇的观点，对以研发、制造、销售于一体的合纵人来说

体会更深。竞争结果决定的价格就是合理的价格，蕴含了多少的内容

和必须：市场需求的准确把握以及材料成本、制造成本、物流成本等

的质量管控的PK，就是价格的PK。要想价格合理、有竞争力，各种

质量的管控就必须达到一定的标准，因为价格是市场决定的、是竞争

对手裁判的。只有我们每一个环节上的人都意识到这一点，并在自己

的职责范围内把好关，才能让我们的产品价格合理，有竞争力、有利

润。

03、遵循原理原则：公司的经营应该合乎情理，遵循道德。所有

的事情，都应该是在遵循原理原则的前提下做出决断的。企业家做判

断时，必须遵守普遍性的道德准则，把“作为人，何谓正确？”作为

判断基准。

感受：“没有规矩，不成方圆”。同样的一个企业要发展，也必

须建立一套完善的“规矩”，作为员工说话、行事的准则。所以，公

司应运而生的制定了各种规章制度和考核办法，而且合纵人很幸运，

因为我们的老板刘泽刚先生就是一个遵循普遍性道德准则的人，老祖

先最质朴的真善美观念一直在指引他如何带领我们拼搏，也让客户感

受到合纵是一个可靠的、有原则的企业。

04、贯彻顾客至上主义：经商的根本就是“无论如何都要取悦客

户”，极度重视技术研发，不断创造出客户期待的有价值的产品，全

方位地满足客户的需求。企业持续的盈利和不断的发展，是顾客至上

主义的成果，也是努力取悦客户的回报。

感受：合纵的研发中心是北京市级（省部级）技术中心，每年都

重金投入各项研发。产品销售秉承“让利不让市场”的真诚意愿，始

终重视售前、售中、售后各个阶段的相关服务，把客户的购买体验及

满意度作为衡量标准。有力践行了顾客至上的宗旨，这应该就是公司

能够不断持续发展壮大的一个根本原因。

05、以大家族主义开展经营：不要把企业的人际关系视为利益相

反的劳资关系，而应该在公司内构建父母孩子、兄弟姐妹般的和谐关

系。以大家族主义开展经营，使公司上下团结一致、互帮互助，但要

注意避免对员工的盲目娇惯。

感受：合纵互赏、团结的企业文化和传帮带的协作模式，在一定

程度上决定了人员之间是互帮互助的关系，绩效的考核办法又让大家

成了荣辱与共的利益共同体，既推行了大家族主义，又极大程度的避

免了盲目娇纵。当然在和谐程度上还有很大的提升空间，需要我们都

做有心人，把同事当父母孩子、兄弟姐妹来对待，为公司大家族的和

谐发展献出自己满满的正能量。

《京瓷哲学》的读后感2