2024年安全大检查工作总结.docxVIP

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2024年安全大检查工作总结

平安大检查工作总结1

为仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实集团公司关于开展20xx年冬季平安大检查工作的通知精神，结合我矿的实际状况，公司元月3日至元月7日在全矿范围内开展为期一周的平安大检查工作，以确保元旦和春节期间的平安工作。现将冬季平安检查工作总结如下：

一、领导重视，细心组织

加强对本次平安检查活动的组织领导，确保活动扎实有效开展，首先成立以矿长为组长的的检查领导小组。各基层领导主动协作开展，对活动进行仔细组织，使活动开展的有安排，有布置，有检查，有总结，有考核。

二、扎实开展冬季安检工作

为确保平安检查工作的有效开展，12月27日召开平安大检查动员会，并下发检查通知，明确检查任务和要求。生产副矿长和平安环保部主任对本次平安检查工作做了详细的支配部署。各基层单位依据平安检查的要求和内容，仔细进行自查自纠。从领导到员工，上下联动，主动投入到开展平安生产检查的一系列工作之中，以确保平安生产的顺当进行。经内部自查，截至目前未发觉重大事故隐患，组织生产在正常轨道上有效不紊地进行。

三、严格公司各项平安规章，建立健全各项平安目标责任及检查监督机制，彻底歼灭各种事故隐患。

1．落实平安生产工作，强化平安意识，始终把平安生产放在首位。车间和各部室主动查找隐患，针对易出现的平安问题，制定了员工平安守则和具体的平安操作规程，明确了工序责任区和平安目标，使全矿职工将平安生产纳入日常工作的重中之重环节。

2．有效进行“三级平安教化”，将平安隐患歼灭在萌芽中。公司刚好将平安会议的`精神传达到每位员工，对新入厂的员工刚好、有效地进行“三级平安教化”。班组每周组织一次平安学习，并仔细作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，主动宣扬，刚好消退生产区域内的平安隐患，努力将平安工作落到实处。

3．建立健全各项平安管理规章制度，奖罚分明。对于平安操作制度不健全的部门和对设备平安认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报指责，对违反平安管理制度和操作规程的员工进行惩罚，并肃穆惩罚当班平安责任人，彻底歼灭平安隐患。

4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级平安责任制，实现了分层管理。车间班组长的平安责任干脆影响车间的平安生产，在班组建设中重点加强了班组长的平安培训与学习，使他们真正发挥平安骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的平安意识，确保了生产的顺当进行。

四、整改看法

针对检查中发觉的状况，金矿就各单位如何改善平安管理现状、提高平安管理水平，分别从制度管理和设备技术等方面提出了看法和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强平安责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整齐，查询运用便利，档案管理要规范。

2、进一步加强平安培训，特殊是外来人员、新进人员的平安培训。要根据制度化、规范化的要求加强反习惯性违章的教化。职工必需经过培训，经考试合格后，做到持证上岗。

3、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

4、加强对易燃易爆物品的管理，对压力容器和管道要加强维护，定期做好检测、校验工作

5、各单位的各项管理制度要仔细落在实处，对制度的实行状况要进行检查。6、对外来单位的施工人员也要纳入本单位的平安管理范围内，进行平安检查监督。做到管理到位、考核到位、责任到位。

7、做好的事故抢险救援预案，并定期进行演练。8、对这次检查中发觉的问题肯定要制定切实可行的整改措施，责任到人，限期整改，要将整改措施落实到人，责任到位。

平安大检查工作总结2

为切实做好我局平安生产工作，全面实行“平安第一，群防为主”的方针，有效地防止和削减平安事故的发生。依据县平安生产委员会沈安办［20xx］27号文件要求，我们从7