2024年(优选)学生会部门工作计划.docx

2024年(优选)学生会部门工作计划.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年(优选)学生会部门工作计划

学生会部门工作安排1

一、干事的培育

1、改善例会气氛,整顿内部秩序

在以前例会制度的基础上,让干事自我介绍,表达出自我的优势和劣势,以及自我擅长、喜爱做的某项爱好、爱好。用自我的爱好、爱好说明自我适合哪类办活动中须要做的任务,并加以合理、安排;而劣势则妥当处理好。例会期间,制定纪律制度。干事的出勤、早退将赐予必需的奖惩性。

2、加强内部沟通

为了使工作顺当有序,干事在每月结束之时,相互沟通,总结阅历教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在一学期结束后,写一份工作心得!要求干事严格要求自我,多做指责和自我指责,表现出我部较强的组织纪律观念和团结协作的精神。

3、增加外部沟通和了解

我部安排在例会期间与各部门,相互沟通与沟通,以便扩大纪检部与其他各部分之间的合作性,促进各干事之间信息沟通,使我们的队伍更团结、更融洽。

4、强化服务意识

为了使每项活动都能顺当完成,培育我部干事“自我教化、自我管理、自我服务”的意识,主动协作我系各部门开展的相关工作,做好各项活动的监察工作

二、干事工作的指导

1、早、晚自习出勤状况

我部安排在原有的自习检查的基础上,检查人员可选取不定期的检查各班的出勤状况,对于旷课、早退,等现象,本着“公允,公正,公开”的原则仔细贯彻执行定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透亮度。

2、指导干事培育自身的主动性

我部安排当各部门有活动时,激励干事主动参加各项活动,以便更加努力学生会工作。

3、纪律维持和活动考勤

我系各部门举办活动时,对于活动期间的纪律维持将避开干事无事可做、有事不做的现象。指导干事做好自我分内的事。否则赐予必需的`惩处制度!而活动考勤则以签到的方式记录出勤状况,活动期间有扰乱秩序的个人或群体先给以警告,否则登记上报,并赐予相应的纪律处理!

4、指导干事培育自身的创新潜力

我部将了解各干事对于举办的活动提出看法或举荐,提出问题,并说出自我的想法,并思索活动的创新性,干事及干部分析其活动的实行性,若可实行,我部将安排举办新的活动,让我系更加斑斓一新!

总之,本学年,我部将展示新的一面,尽职尽责,努力工作!

学生会部门工作安排2

一、工作定位

宣扬部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全系学生会各种活动的宣扬,通过各种宣扬渠道,传递系团委、学生会活动和工作信息,并依据形式须要,对学生进行有效的思想教化。其主要工作就是刚好有效地把系团委和学生会的信息传达出去,让广阔同学尽快知晓,并且定期制作主题显明、形式多样的宣扬板报。反映全系师生的精神面貌和学生学习生活状况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校内文化活动,增进校内文化沟通,丰富校内文化生活的职责。并且要求帮助其他部处作好各项活动的宣扬,充当鼓号手和开路先锋的角色。

二、工作目标

1、加强宣扬部的纽带作用,主动协作个方面的工作。加强各部门的联系,主动主动的行使宣扬职能,为我系学生会的宣扬工作再添亮点;

2、主动挖掘和培育宣扬人才,为我系宣扬工作注入更多簇新血液;

3、充分利用好展板,做好系学生会会活动总结和宣扬工作;

4、改革宣扬部内部的运行机制。让每个人的实力都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间。

5、把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。

三、加强部门自身建设和部门间的沟通:

1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作主动性,提高工作质量。

2、细化部门内的工作记录,具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3、部长例会每周与各部碰头,了解他们的工作安排和动态。部内每周实行一次例会,支配下周工作和总结工

文档评论(0)

198****2362 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档