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加强水利工程经济管理的有效策略

在当下的社会环境中，水利工程尤为重要，想要保障社会的健康发展，就必须要重视起水利工程的发展。而经济管理，则是水利建设过程中的一项重要工作，只有做好了经济管理工作，才能切实保障相关建设的正常运转。

一、加强水利工程经济管理工作的重要意义

在我国经济发展的进程中，水利工程一直是较为重要的一部分，并且对各行业的正常运作提供着资源的保障[1]。在日常运转的过程中，为社会的电力需求以及河流下游的防涝防汛提供了有效帮助，对城市发展以及社会的发展提供着水力资源方面的保障。因此，就必须要加强相关工程的运转水平以及工作水平。因此，就需要相关的工作人员重视起我国水利工程的经济管理能力，通过改善经济管理水平，来促进我国相关工程项目的发展。

（一）充分发挥经济资源的重要作用

国家的经济发展以及城市建设的推进，离不开水利工程提供的水力资源支持，当下社会各行业的发展都离不开对水力资源的应用，水利工程的建设已然成为当下社会发展的重要建设[2]。当下的水利工程主要是对水力资源的调度以及合理应用，解决经济以及社会发展的资源需求，而加强相关作业的工作水平，能够有效提高对水力资源的应用率，减少资源的浪费以及不合理应用等问题，进而保障各行业的可持续发展。在日常的运营以及发展过程中，通过提高工作水平，来加强相关工作人员的工程建设以及养护工作水平，进而通过高效的工作模式，最大限度地发挥水力资源在当下社会环境中的效用，并减少对水力资源的无端浪费，进而为我国的经济发展提供动力，并落实可持续发展理念。

（二）加强社会服务效益

水利工程本身就是一项利民工程，通过合理的经济管理工作，能够将工程项目与可持续发展理念进行结合，在项目展开的过程中，对资源的应用效率以及投入效率，实现对项目造价的控制，提高其自身对社会服务的水平[3]。其中，部分小型工程项目可以为农业灌溉等生产活动提供积极正面的帮助，而大型的工程项目，则可以在一定程度上解决河流下游的洪水灾害等问题。

（三）保障社会稳定和经济的稳步发展

首先，通过水利设施，能够有效保障河流的防洪防汛能力，为河流下游的居民提供安全稳定的出行保障。其次，在经济方面，可以通过水力发电的方式，为各行业提供电力资源方面的保障。最后，在日常灌溉以及人们的饮水方面，可以切实提高水力资源的利用率。但是，想要保障这些效用的切实发挥，就必须要构建积极有效的经济管理工作，建立健全的工作模式，来促进水利建设的健康发展，为国民以及社会提供保障。

二、水利工程经济管理面临的问题

（一）管理理念陈旧

目前，我国的大多数水利工程项目中，经济管理人员开展的相关工作都无法跟上当下时代的发展，很难有效控制工程项目施工的成本，导致相关单位、企业以及部门的经济效益遭受消极影响[4]。传统的经济管理模式很难保障水利工程项目跟进当下时代的发展，并且很难与社会经济和国家经济共同进步发展，获得更多的经济效益用于自身技术以及规模的拓展。另外，当下的经济管理模式仍然存在一定的漏洞，很难降低工程造价，甚至在一定程度上影响了水利工程的服务水平以及运营效率。传统片面的管理方式，很难真正意义上发挥经济管理工作在水利工程项目开展过程中的效用。

（二）管理水平较低

在水利工程中，大多数环节都会产生一定的资金流动以及动态经济，在项目开展的过程中，需要大量的工作人员深入了解相关资金流动的产生原因以及流向用处，这就需要展开大量的信息收集、整理与分析工作[5]。但是在当下的工程项目环境中，大多数工作人员的专业技能都存在一定的缺陷，无法完全满足水利工程项目经济管理工作，进而导致在工程项目的日常运转过程中，相关部门以及工作人员在展开日常管理活动时无法良好掌握资金流动的信息，很难充分发挥其应有的作用。如若水利工程的经济管理统筹不到位，那么就无法实现预期的效果。

（三）管理制度不完善

水利工程项目具备一定的独特性，在施工的过程中，无法与普通的工程项目共享统一的工作模式，这也就导致相关的工作人员需要具备针对性的专业技能。另外，大多数水利工程项目中，都没有制定专门的制度，工作人员很难依循制度的规定，展开相应的工作，无法保障自身的管理水平以及相关的制度支持。

（四）运行资金有限

在日常的运转过程中，大部分运行资金都被应用于技术的创新方面，很难再投入大量的资金用于经济管理工作中，导致经济管理工作缺少资金的支持，很难在短期内得到提升。

三、改善水利工程经济管理的途径与方法

（一）创新经济管理的思维模式

想要转变相关部门的工作模式，必须要事先加强相关工作人员对经济管理的认识，跟上当下时代与社会的发展，消除当下工作模式以及运转模式中的弊端，方能完善管理系统以及制度。因此，在展开相关工作之前，需要转变工作人员的思想水平，构建创新思维模式，并以此转变创新传统的管理模式，进而不断提高水利工程的运转水平以及其自